Anàlisi i millora de la gestió d'un magatzem farmacèutic
Visualitza/Obre
memoria.pdf (1,443Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/350432
Tipus de documentProjecte Final de Màster Oficial
Data2021-06-21
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
L’any 2020 serà sempre recordat per la pandèmia que ens ha canviat dràsticament la forma de viure. Les relacions personals i familiars s’han reduït al grup bombolla, l’atur torna a estar a l’ordre del dia i mentrestant el sector sanitari ha hagut d’adaptar-se a marxes forçades i treballar més que mai per combatre el virus. Els hospitals, les residències i les farmàcies han viscut la crisi sanitària en primera persona. Com a conseqüència, les empreses del sector han hagut d’aprendre a gestionar la situació amb la incertesa que l’envolta i la responsabilitat que comporta. Ara més que mai s’ha demostrat que calen empreses preparades, organitzades i punteres per tal de donar resposta al món canviant on vivim. El punt de partida d’aquest projecte és una empresa familiar que es dedica a la comercialització i la distribució de productes farmacèutics arreu de Catalunya. Amb l’objectiu d’adaptar aquesta empresa als nous temps, s’ha fet un estudi detallat de la gestió actual de les comandes des de la seva creació fins que s’expedeix el producte cap a la farmàcia. Gràcies a aquesta anàlisi s’han identificat els punts forts de l’empresa i les mancances que cal treballar, sobretot a l’àrea de magatzem. A partir de la problemàtica detectada s’ha dissenyat una xarxa de millores amb l’objectiu que esdevingui una empresa més digitalitzada i amb sistemes d’informació més actuals. Aquestes millores engloben la gestió digitalitzada de les comandes, la definició de rols i tasques dels equips, la definició d’una política d’estocs adequada, la incorporació d’un catàleg digital... Finalment, s’ha pressupostat cada un dels blocs de millores proposats per plantejar-ne la implementació i s’ha estudiat l’impacte ambiental i social que comportarien aquests canvis a l’empresa
MatèriesDrugstores -- Management, Inventory control -- Planning, Farmàcies -- Administració, Gestió d'estocs -- Planificació
TitulacióMÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 2014)
Col·leccions
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
memoria.pdf | 1,443Mb | Accés restringit |