Disseny i estudi del Value Stream Map en una secció d'una empresa d'eines de ceràmica
Visualitza/Obre
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/333492
Correu electrònic de l'autornalonsocrgmail.com
Tipus de documentTreball Final de Grau
Data2020-06-19
Condicions d'accésAccés obert
Llevat que s'hi indiqui el contrari, els
continguts d'aquesta obra estan subjectes a la llicència de Creative Commons
:
Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 3.0 Espanya
Abstract
Aquest treball té per objectiula creació del Value Stream Mapde l’estat actualdel procés de fabricaciód’eines de ceràmica en una planta industrial. En aquest cas, les eines amb les quals es treballa són els Necking Dies, que serveixen per a crear el coll de les llaunes de refresc, on anirà la tapa.La feina s’ha realitzat amb un aprofundiment en el Mètode Lean i diferents eines de treball relacionades, com ara les 5Si el concepte de millora contínua. La memòrias’inicia amb una explicació minuciosa de l’empresa, la seccióon he treballati les feines que eren de la meva responsabilitat, com arala verificació final de les peces.A continuacióes defineixen i expliquen amb detall les diferents eines del Mètode Leanque s’han anat usant, la seva funcionalitat i com es van aplicar. Elcos del treball pròpiament dit se centra en l’eina del Value Stream Mapde l’estat de fabricació actual, agafant un producte concret de la nostra línia de producció. Es tracta d’un mètode d’organització que té objectius clars com la reducció de la merma, la disminució de l’inventari, del temps de producció, l’augmenten el nombre de peces produïdes... Un cop introduït l’espai de treball i la metodologia, la present memòria explica com es va fer la tria per saber quin seria el primer producte a estudiar. De fet,la idea era que més endavant s’anirien creant els Value Stream Map dels altres productes de la fàbrica. Enaquest cas, el mètode d’anàlisi ABC va determinar que el primer producte a treballar fos el procés de creació dels Necking grocs, nous de trinca i amb regata interior.A continuació, el treballresol les problemàtiques trobades al llarg del camíi finalitza amb l’obtenció del Value Stream Map de l’estat actual. S’acaben resolent qüestions que serviran per a orientarel Value Stream Map de l’estat futur, que no és objecte del treball. Finalment, les conclusions volen ferèmfasi en la rellevància i solidesa del Mètode Lean i especialment del Value Stream Map.A més, es repassa la metodologia emprada i es posa l’accent en la importància de la implicació personal dels operaris, que van aportar els seus coneixements per a la correcta execució del projecte.
TitulacióGRAU EN ENGINYERIA DE MATERIALS (Pla 2010)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
TFG Nicolás Alonso.pdf | 1,226Mb | Visualitza/Obre |