Modelo de negocio y funcional para gestionar la Cadena de Suministro de una multinacional
Tutor / directorIbáñez, José María
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2011-06
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Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 3.0 Espanya
Abstract
La empresa Marín Electronics Components (MEC de aquí en adelante) ofrece soluciones
para el mercado de distribución eléctrica. La empresa fabrica, vende y distribuye maquinaria
en toda la Península Ibérica). La fuerza de ventas de la compañía está conformada por
cinco distribuidores comerciales propios así como tres distribuidores externos que
representan los productos de MEC. Todo el producto bajo la marca MEC se fabrica
íntegramente en tres plantas industriales localizadas en tres puntos del territorio español.
Los productos de MEC se distribuyen directamente desde las fábricas a los distribuidores o
clientes finales.
MEC se está planteando un plan de expansión internacional y por este motivo ha surgido la
necesidad de revisar su modelo comercial y de distribución. Para afrontar este proceso de
crecimiento MEC va a constituir un departamento/sociedad que gestione toda la Cadena de
Suministro de una forma global. Este nuevo ente se denominará FML (Factory Market Link)
ya que nace con el objetivo de facilitar la relación entre los nuevos distribuidores y las
fábricas del grupo.
Los resultados del proyecto serán la definición de la operativa y organización de este nuevo
ente (FML) y el diseño de los principales procesos y sistemas que darán soporte a esta
nueva organización.
Para seleccionar el modelo de negocio más adecuado se han escogido tres criterios de
diseño (Gestión de los pedidos, Modelo de Distribución y Modelo de Planificación). Para
seleccionar la alternativa más adecuada del modelo de gestión de pedidos y del modelo de
planificación se han realizado análisis multicriterio y para la elección del modelo de
distribución se ha realizado una simulación de costes de tres alternativas.
El estudio del modelo de negocio también incluye un plan de implantación para garantizar la
correcta puesta en marcha del mismo, así como un análisis económico y una estimación de
la reducción de emisiones de CO2 emitidas gracias a la optimización del modelo de
distribución
MatèriesInternational business enterprises -- Planning, Business logistics, Inventory control, Physical distribution of goods -- Planning, Industrial organization, Empreses multinacionals -- Planificació, Logística (Indústria), Gestió d'estocs, Distribució de mercaderies -- Planificació, Organització industrial
TitulacióENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
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PFC_Manuel Marin.pdf | Memoria | 794,1Kb | Visualitza/Obre | |
PFC_Manuel Marin_Anejos.pdf | Anexo | 39,64Kb | Visualitza/Obre |