Plan estratégico de un negocio de óptica

Abstract

El objetivo del TFG es elaborar un Plan Estratégico de un negocio de óptica en la ciudad de Sevilla a partir de una forma jurídica elegida previamente y a partir de unos objetivos establecidos en la Misión, Visión y valores de la Empresa. Tras realizar un análisis externo, interno y sectorial del Mercado de la Óptica, establecemos unas estrategias comerciales dentro del Plan de Marketing, mediante en primer lugar un análisis FODA en el que identificamos cuales son las Amenazas, Fortalezas, Debilidades y Oportunidades de la óptica y a continuación mediante el marketing mix de la Empresa, las 4P, Precio Producto, distribución y comunicación trazaremos cuales son las estrategias u objetivos comerciales, en el cual incluimos un presupuesto desglosado de publicidad para el primer año y los dos siguientes y un presupuesto de ventas. Para finalizar realizamos un Plan Financiero para saber si la óptica es viable. Para ello realizamos un presupuesto de inversión y financiación a tres años, un balance de situación inicial, un cuadro de Pérdidas y Ganancias, un presupuesto de Tesorería para saber la liquidez de la empresa y un Balance de Situación Final. Por último, concluimos que obtiene beneficios y tiene liquidez suficiente en los tres primeros años, luego el negocio de la óptica es viable.

L’objectiu del TFG és elaborar un Pla Estratégic d’un negoci d’óptica a la ciutat de Sevilla a partir d’una forma jurídica triada previamente ia partir d’uns objectius establerts en la Missió, Visió i Valors de I´Empresa. Després de realitzar una anàlisi extern, intern i sectorial del Mercat de l'Òptica, establim unes estratègies comercials dins del Pla de Màrqueting, amb l´ajuda de, en primer lloc, una anàlisi DAFO en què identifiquem quines són les Amenaces, Fortaleses, Debilitats i Oportunitats de l'òptica, i a continuació, per mitjà del màrqueting mix de l'Empresa, les 4P (Preu, Producte, distribució i comunicació), traçarem quines són les estratègies o objectius comercials, que incloem un pressupost desglossat de publicitat per al primer any, i els dos anys següents; i un pressupost de vendes. Per finalitzar vam realitzar un Pla Financer per saber si l’óptica era viable.Per aquest motiu, raelitzem un pressupost d’inversió i financament a tres anys, un balanc de situació inicial, un quadre de Pérdues i Guanys, un pressupost de Tresoreria per saber la liquiditat de l’empresa, i un Balanc de Situació Finalment, concloem que obté beneficis i té liquiditat suficient en els tres primers anys, verifiquem que el negoci de l’óptica és viable.

The objetive of the TFG is to develop a strategic plan for a Business Optic in the city of Seville based on a legal form previously chosen and from established aims determined in the Missión, Vision ab Values of the Company. After perfoming an external, internal and sectorial of the optic, we establish few commercial strategies within the Plan of Marketing. Firstly a SWOT analysis where we identify strengths, weaknesses, threats and opportunities of the optic and afterwards, throug the marketing mix of the company, the 4P, Price, Product, Distributiond and comonication, we will draw up the estategies or commercial alms, in wich we include a detailed budget, destined to adevertising for the first and next three years, and a sales budget. Ending the process, we prepared a Financial Plan in order to know whethr the optic is viable. We designed an invest and finacial budget for three years, a balance of the initial situacion, aprofit and loss account, a budget of Treasury and a Balance of the situacion Finally, we conclude it obtains benefits and it has enough liquidity during the first threeyears, so that the business of the optic is viable.