La finalitat d’aquest treball és l’estudi detallat del funcionament del departament d’influència del producte a l’empresa automobilística SEAT. Un estudi que permeti avaluar d’una manera tant qualitativa com quantitativa la importància del departament a l’hora de planificar i dur a terme nous projectes, així com també el seu paper dins el funcionament global de l’empresa. L’estudi s’ha realitzat a nivell teòric, amb la descripció dels fonaments sobre els quals treballa el departament, i pràctic, aplicant la metodologia i bases descrites per a analitzar el paper del departament en la fabricació d’un nou model de cotxe (Comparativa entre Seat León 2005 i Seat León 2012). La confecció d’aquest document s’ha efectuat durant la realització d’un conveni UniversitatEmpresa amb l’empresa SEAT a la planta de producció ubicada a Martorell.