Optimización del proceso de planificación y seguimiento empresarial mediante la utilización de soluciones de gestión del rendimiento corporativo y su aplicación en una empresa del sector gran consumo
Visualitza/Obre
Optimizacion del proceso de Planificacion y seguimiento.pdf (4,270Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/91187
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2016-10-10
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
The Planning process is a key part of the company, with this process it is foresee the future needed resources and the responsible of the management of them that will allow achieve the defined objectives in order to get the benefits wished. The better the planning is, the lower the risk in the company activity is and the more confident in the defined vision achievement is. However, in several number of companies there are weaknesses in the planning process that difficult to accomplish the expected objectives. In this project is offered a guide for resolving these gaps in the economic-financial planning and monitoring process through the usage of CPM solutions, it is exposed the direct implementation in a Consumer Goods company, where it is defined the detailed process with each one of the needed steps for the income statement obtaining. El proceso de planificación es parte fundamental de la empresa, con este proceso se estiman los recursos necesarios a futuro y el responsable de su gestión para alcanzar los objetivos que permitan obtener los beneficios deseados. Cuanto mejor es la planificación menor es el riesgo asumido en la actividad empresarial y más segura la consecución de la visión marcada. Sin embargo, en muchas empresas se encuentran deficiencias en el proceso de planificación que dificultan la obtención de los objetivos esperados. En este proyecto se ofrece una guía para resolver las deficiencias detectadas en el proceso de planificación y seguimiento económico-financiero mediante el uso de soluciones CPM, se expone su aplicación directa en una empresa del sector gran consumo, donde se define el proceso detallado con cada uno de los pasos para la obtención de la cuente de resultados en una empresa de gran consumo. El procés de planificació es part fonamental de l'empresa, amb aquet procés s'estimen el recursos necessaris a futur i el responsable de la seva gestió per assolir el objectius que permetin obtenir els beneficis desitjats. Com millor es la planificació menor es el risc assumit a l'activitat empresarial i més segura la consecució de la visió marcada. Tot i això, a moltes empreses es troben deficiències al procés de planificació que dificulten l'obtenció dels objectius esperats. A aquet projecte s'ofereix una guia per resoldre les deficiències detectades al procés de planificació i seguiment econòmic-financer mitjançant l'ús de solucions CPM, s'exposa la seva aplicació directa a una empresa del sector gran consum, on es defineix el procés detallat amb cada un dels passos per a l'obtenció del compte de resultats.
TitulacióENGINYERIA DE TELECOMUNICACIÓ (Pla 1992)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
Optimizacion de ... ficacion y seguimiento.pdf | 4,270Mb | Accés restringit |