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dc.contributor.authorSimó Guzmán, Pep
dc.contributor.authorEnache, Cristina Mihaela
dc.contributor.authorFernández Alarcón, Vicenç
dc.contributor.authorSallán Leyes, José María
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2010-09-22T11:46:12Z
dc.date.available2010-09-22T11:46:12Z
dc.date.created2010-07-31
dc.date.issued2010-07-31
dc.identifier.citationSimo, P. [et al.]. Career profiles and organizational commitment: analyzing necessary and sufficient conditions. "Dirección y organización", 31 Juliol 2010, núm. 41, p. 18-34.
dc.identifier.issn1132-175X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/9035
dc.description.abstractThere has been little research examining the effects of individual career attitudes upon employees’ organizational commitment. Drawing on Briscoe and his colleagues (Briscoe & Hall, 2006; Briscoe, Hall, & DeMuth, 2006)’s research on protean and boundaryless careers, and on a QCA fuzzy set methodology (Ragin, 2000), the present study analyzes various career profiles as sufficient conditions for experiencing organizational commitment and examines necessary variables, in terms of career attitudes, that predict cer tain levels of affective and continuance commitment. Research results reveal that distinct combinations of the protean and boundaryless career delineations determine the same outcome (high or low affective and /or continuance commitment), thus implying equifinality
dc.description.abstractHasta la fecha, pocos estudios han examinado los efectos de las actitudes individuales de carrera profesional sobre el compromiso organizativo de los empleados. Por ello, el presente ar tículo se basa en las investigaciones de Briscoe y sus colegas (Briscoe & Hall, 2006; Briscoe, Hall y DeMuth, 2006) sobre las carreras proteicas y nómadas y en una metodología basada en lógica difusa (Ragin, 2000) con la finalidad de (1) analizar varios perfiles de carrera profesional como condiciones suficientes para experimentar compromiso organizativo y (2) examinar las variables necesarias, en términos de actitudes de carrera, que permiten predecir ciertos niveles de compromiso afectivo y de continuidad. Los resultados revelan que distintas combinaciones de las actitudes de carreras proteicas y nómadas determinan el mismo resultado (compromiso afectivo y/o de continuidad alto o bajo), lo que implica equifinalidad
dc.format.extent17 p.
dc.language.isoeng
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció::Recursos humans
dc.subject.lcshOrganizational commitment
dc.titleCareer profiles and organizational commitment: analyzing necessary and sufficient conditions
dc.title.alternativePerfiles de carrera profesional y comportamiento organizativo: análisis de condiciones necesarias y suficientes
dc.typeArticle
dc.subject.lemacConducta organitzacional
dc.relation.publisherversionhttp://www.revistadyo.com/index.php/dyo/article/viewFile/335/335
dc.rights.accessOpen Access
drac.iddocument2747986
dc.description.versionPostprint (published version)
upcommons.citation.authorSimo, P.; Enache, M.; Fernandez, V.; Jose M Sallan
upcommons.citation.publishedtrue
upcommons.citation.publicationNameDirección y organización
upcommons.citation.number41
upcommons.citation.startingPage18
upcommons.citation.endingPage34


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