Estratègies de màrqueting per a productes d'òptica

Abstract

Aquet treball tracta sobre la realització d’un pla de marketing de una òptica ja existent. En un pla de marketing primer de tot s’han de proposar el objectius en aquet cas són tant econòmics com de salut visual. Per a la realització del pla de marketing he tingut que definir totes les característiques de la empresa, en aquest cas es tracta d’una òptica, Òptica 9.0, situada al barri de Pubilla Casas de l’Hospitalet de Llobregat on hi ha dos dependents i dos òptics i optometristes. També s’ha de realitzar un anàlisis i diagnòstic de la situació interna, és a dir, definir les oportunitats, amenaces, fortaleses i debilitats de la empresa. A continuació he realitzat un estudi de la competència, és a dir , un anàlisis de la situació i diagnòstic externa. Una vegada definits els tots els objectius del pla de marketing i la situació i diagnòstic tant de la situació interna i externa he analitzat el estat inicial al 2013 de les vendes dels productes de la òptica. El següent pas va ser realitzar una previsió de vendes i costos de totes les promocions tant anuals com mensuals I per últim observar tots els resultats i observar si aquestes promocions són rendible o no.

Este trabajo trata sobre la realización de un plan de marketing sobre una óptica ya existente. En un plan de marketing lo primero que se tiene que hacer es definir los objetivos en este caso son tanto económicos como de salud visual. Para la realización del plan de marketing he tenido que definir todos los puntos de la empresa, en este caso se trata de una óptica, Óptica 9.0, situada en el barrio de Pubilla Casas de l'Hospitalet de Llobregat donde hay dos dependientes y dos ópticos y optometristas. También se tiene que realizar un análisis y diagnóstico de la situación interna, es decir, definir las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de la empresa. A continuación he realizado un estudio de la competencia, es decir, un análisis de la situación y diagnóstico externa. Una vez definidos los todos los objetivos del plan de marketing y la situación y diagnóstico tanto de la situación interna como externa he analizado el estado inicial del 2013 de las ventas de los productos de la óptica. El siguiente paso fue realizar una previsión de las ventas y costes de todas las promociones tanto anuales como mensuales Y por último observar todos los resultados y observar si estas promociones rentables o no.

This paper deals with the implementation of a marketing plan for an existing optical store. In a marketing plan the first thing you have to do is define the objectives, in this case are both economic and visual health. To carry out the marketing plan I have had to define all the points of the company, in this case it is an optical store, Optics 9.0, located in the district of Pubilla Casas in l'Hospitalet de Llobregat where work two dependent and two opticians-optometrists. You also have to make an analysis and diagnosis of the internal situation, ie, identify opportunities, threats, strengths and weaknesses of the company. Then, I have made a study of competition, ie, an analysis of the situation and external diagnosis. Having defined all the objectives of the marketing plan and the status and diagnosis of both internal and external situation I have analyzed the initial state of 2013 sales of optical products. The next step was to conduct a sales forecast and all costs both annual and monthly promotions. And finally watch all the results and see whether or not these promotions are profitable.