Show simple item record

dc.contributorCasabona Fina, Ramón
dc.contributor.authorSánchez Ríos, Sara
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.coverage.spatialeast=2.132072600000015; north=41.3647272; name=L'Hospitalet de Llobregat, Barcelona, Espanya
dc.date.accessioned2016-09-02T09:36:22Z
dc.date.available2016-09-02T09:36:22Z
dc.date.issued2015-01-29
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/89470
dc.description.abstractTot i la situació econòmica espanyola actual, es continuen obrint nous comerços, dels quals un número important són socio-sanitaris i entre els quals trobem els establiments d'òptica. Entre el 2011 i el 2012 es van obrir aproximadament 300 òptiques a Espanya i ha anat en augment fins al passat 2014, fet que demostra la viabilitat d'aquest negoci. L'objectiu d'aquest treball es portar a terme la obertura d'una òptica de manera teòrica. El lloc on es portarà a terme aquesta simulació serà Hospitalet de Llobregat, dins del recinte de Ciutat Judicial. Per portar a terme aquest projecte he fet un estudi general de la població. De la mateixa manera, he analitzat el sector i la competència, amb l'objectiu de tenir en compte quins pros i contres tindria obrir un negoci de tals característiques. Tenint en compte la legislació vigent i els requisits del Col·legi d'Òptics-Optometristes de Catalunya, s'ha portat a terme un plà de marketing i una estratègia empresarial i organitzativa determinada. De la mateixa manera s'han portat a terme unes tècniques publicitàries concretes per a millorar el que hi ha actualment i diferenciar-nos de la competència. Es descriu de manera detallada la inversió inicial, així com la previsió d'ingressos i costos dels 3 primers anys. També es valora la forma de financiació. Finalment i basant-nos en lo exposat prèviament es realitzaran unes conclusions en les que veurem que el negoci es totalment viable, sobretot, a partir del segon any.
dc.description.abstractA pesar de la situación económica española actual, se siguen abriendo nuevos comercios, de los cuales un número importante son socio-sanitarios, entre los que encontramos los establecimientos de óptica. Entre el 2011 y el 2012 se abrieron aproximadamente 300 ópticas en España y ha ido en aumento hasta el pasado 2014, hecho que demuestra la viabilidad de este negocio. El objetivo de este trabajo es llevar a cabo la apertura de una óptica de manera teórica. El lugar donde se llevará a cabo esta simulación será Hospitalet de Llobregat(Barcelona), dentro del recinto de Ciudad Judicial. Para llevar a cabo este proyecto he hecho un estudio general de la población. Del mismo modo, he analizado el sector y la competencia, con el objetivo de tener en cuenta que pros y contras tendría abrir un negocio de tales características. Teniendo en cuenta la legislación vigente y los requisitos del Colegio de Ópticos-Optometristas de Cataluña, se ha llevado a cabo un plan de marketing y una estrategia empresarial y organizativa determinada. De la misma manera se han llevado a cabo unas técnicas publicitarias concretas para mejorar lo habido actualmente y diferenciarnos de la competencia. Se describe de manera concreta la inversión inicial, así como la previsión de ingresos y gastos de los 3 primeros años. También se valora la forma de financiación. Finalmente y basándonos en lo citado previamente se realizan unas conclusiones en las que veremos que el negocio es totalmente viable, sobre todo, a partir del segundo año.
dc.description.abstractDespite the current Spanish economic situation, it continues opening new stores, of which a significant number are “health partner” and among them are the opticians. Between 2011 and 2012 approximately 300 optical shops have opened in Spain and it has been increasing until the last 2014, which it demonstrates the feasibility of this business. The aim of this work is to perform the opening of a theoretically optical. The place where it will be held this simulation will be Hospitalet de Llobregat (Barcelona), within the precincts of “Judicial City”. To carry out this project I have done a comprehensive study of the population. Similarly, I analyzed the sector and the competence in order to take into account that pros and cons would open a business of such characteristics. Given the current legislation and the requirements of the “Colegio de Ópticos- Optometristas de Cataluña” it has carried out a marketing plan and a specific business and organizational strategy. Likewise it have carried out some specific advertising techniques to improve what is currently there and apart from the competition. Concretely it describes the initial investment and the estimate of revenue and expenditures for the first 3 years. How is it founding is also considered. Finally, based on what the above I had realized conclusions where we can see that the business is totally feasible, above all, from the second year.
dc.language.isocat
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Ciències de la visió
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
dc.subject.lcshOpticianry
dc.subject.lcshNew business enterprises
dc.subject.lcshBusiness planning
dc.titleCreació d'un negoci de productes d'òptica
dc.title.alternativeCreació d'un establiment de productes d'òptica
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacÒptiques
dc.subject.lemacEmpreses -- Creació
dc.subject.lemacEmpreses -- Planificació
dc.rights.accessOpen Access
dc.date.updated2016-07-20T09:35:18Z
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorFacultat d'Òptica i Optometria de Terrassa


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

All rights reserved. This work is protected by the corresponding intellectual and industrial property rights. Without prejudice to any existing legal exemptions, reproduction, distribution, public communication or transformation of this work are prohibited without permission of the copyright holder