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dc.contributorViscarri Colomer, Jesús
dc.contributor.authorMoreno Maneiro, Eduard
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2016-06-15T14:19:59Z
dc.date.issued2016-05-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/88038
dc.description.abstractEl presente documento desarrolla un plan de empresa para una empresa constructora de nueva creación dedicada a la rehabilitación de locales comerciales. El principal factor diferencial de ésta respecto a su competencia es su estrategia de comercialización, enfocándose ésta claramente al win-win cliente-empresa. La empresa descrita segmenta su actividad específicamente en la rehabilitación de locales comerciales destinados al uso de comercio de proximidad. Dentro de este uso, dirige su oferta comercial a cualquier actividad económica que pueda desarrollarse en ellos. A través del desarrollo de BBDD de información relacionada tanto con los distintos modelos de negocio existentes en el comercio de proximidad o retail, así como las variables del entorno donde esta participará del mercado, la empresa CoInCo Construcciones analizará qué local es el más apropiado para cada modelo de negocio estudiado y parametrizado. De esta manera se pretende desarrollar una estructura de comercio de proximidad sostenible adaptado a las necesidades del entorno, fomentando así el desarrollo sostenible y económico de la zona de acción. En adelante, se desarrolla la estrategia comercial para la empresa, haciendo énfasis tanto en la estrategia de marketing como de venta, se desarrolla el plan de operaciones y las necesidades financieras, así como se define la estructura organizacional de la empresa. En este último punto, y muy relacionado con los anteriores, la figura clave del Arquitecto Técnico en la empresa se pone en relevancia, ya que ésta es la que potenciará tanto el análisis del mercado, como la acción comercial como el desarrollo de los productos comercializados por la empresa. Éste se pone de relevancia dentro de la empresa y el sector, no sólo como responsable de la ejecución de la obra, sino que se postula como generador de oportunidades de negocio para la creación de obras y trabajos de rehabilitación. Finalmente se desarrolla un plan de acciones y se adjuntan las metodologías de análisis utilizadas tanto de competencia, como de análisis del proceso de compra. Se concluye, que aún y siendo un sector de difícil acceso debido a la poca actividad económica que éste genera actualmente, es imprescindible plantear acciones distintas para obtener resultados distintos.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Edificació::Indústria de la construcció::Empreses constructores
dc.subject.lcshNew business enterprises
dc.subject.lcshConstruction industry
dc.titlePlan de empresa para una constructora de nueva creación, especializada en la comercialización del acondicionamiento de locales comerciales
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacEmpreses -- Creació -- Catalunya
dc.subject.lemacIndústria de la construcció -- Catalunya
dc.identifier.slugEPSEB-189.6011
dc.rights.accessOpen Access
dc.date.lift10000-01-01
dc.date.updated2016-05-03T07:32:11Z
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona
dc.audience.degreeGRAU EN ARQUITECTURA TÈCNICA I EDIFICACIÓ (Pla 2015)


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