Show simple item record

dc.contributorDavid Vilanova Miquel
dc.contributorMayol Sarroca, Enric
dc.contributor.authorVila Capitan, Pau
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Enginyeria de Serveis i Sistemes d'Informació
dc.date.accessioned2016-04-28T08:09:30Z
dc.date.available2016-04-28T08:09:30Z
dc.date.issued2016-04-25
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/86313
dc.description.abstractEn aquest treball podrem veure els resultats d'implantar una metodología àgil en el departament de Software d'una empresa Igualadina. Es mostra com s'intenta també ampliar aquesta implantació a altres departaments. També s'estudia l'ús de Google analytics per a extreure informació per als clients.
dc.description.abstractWe are able to see the results of the implantation of an agile methodology called Kanban in the software department of Interiorvista. An attempt to propagate this implantation to other departments is also explained. Finally, we will see the use of Google analytics to extract information from the app
dc.language.isocat
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Informàtica::Programació
dc.subject.lcshWeb sites - Design
dc.subject.lcshApplication software
dc.subject.otherKanban
dc.subject.othermetodologia
dc.subject.otheràgil
dc.subject.otherfront-end
dc.subject.othermethodology
dc.subject.otheragile
dc.titleAplicació d’una metodologia àgil al desenvolupament web
dc.title.alternativeAplicació d'una metodologia àgil al Front-end
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacPàgines web -- Disseny
dc.subject.lemacProgramari d'aplicació
dc.identifier.slug113261
dc.rights.accessOpen Access
dc.date.updated2016-04-28T04:00:15Z
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorFacultat d'Informàtica de Barcelona
dc.audience.degreeGRAU EN ENGINYERIA INFORMÀTICA (Pla 2010)


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

All rights reserved. This work is protected by the corresponding intellectual and industrial property rights. Without prejudice to any existing legal exemptions, reproduction, distribution, public communication or transformation of this work are prohibited without permission of the copyright holder