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dc.contributorAliau Pons, Juan José
dc.contributor.authorFernández Heredia, Marcos
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Expressió Gràfica a l'Enginyeria
dc.date.accessioned2016-01-12T13:57:23Z
dc.date.issued2007-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/81282
dc.description.abstractEl trabajo que se presenta a continuación, representa el término de un año y medio de trabajo adaptando las últimas metodologías de gestión de procesos de fabricación, al área de logística de una empresa de Venta a Distancia. Este proyecto es parte de un programa extenso de reorganización y reestructuración que se esta implantando en estos momentos en la empresa. El concepto de “VISUAL LEAN” es la unión de una estrategia de desarrollo empresarial orientada a la eliminación de todo lo que no añade valor al producto como es el Lean Manufacturing y un sistema de implantación muy visual como es el Visual Management. El objetivo del proyecto es obtener las filosofías de gestión de la productividad (Lean Manufacturing y Visual Management) que actualmente están proporcionando drásticas reducciones de costes, tiempos, errores y despilfarros en entornos productivos e implantarlas en un entorno logístico manteniendo un buen clima social interno, así como una alta rentabilidad y amortización rápida de los costes de mejora. El proyecto consta de dos pilares de actuación básicos: Estabilización del sistema productivo actual. Utilizamos las herramientas Lean de control que más se adecuan a la realidad del sistema logístico que pretendemos mejorar. 5S. Hojas de Operación Standard (HOS). Formación. Tiempos Standard. Ratios de control y previsión de MOD. Estudio de optimización del sistema actual. Respaldándonos en los datos obtenidos durante la estabilización del proceso y las siguientes herramientas de análisis. - Kaizen. - Value Stream Mapping (VSM) Una vez aplicadas todas las herramientas anteriores, estamos en disposición de obtener el perfil del sistema óptimo para el área, a fin de lograr los objetivos económicos, sociales y productivos
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació
dc.subject.lcshIndustrial productivity
dc.subject.lcshCorporations-- Growth
dc.subject.otherLean manufacturing
dc.subject.otherVisual management
dc.subject.other5S
dc.subject.otherKaizen
dc.subject.otherH.O.S
dc.subject.otherValue stream mapping
dc.subject.otherM.O.D
dc.subject.otherLogística inversa
dc.subject.otherEntorno S400
dc.subject.otherLínea automatizada paletizada
dc.titleAplicación de la mejora continua en un sistema productivo por medio del Visual Lean (visual management + lean manufacturing)
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.subject.lemacProductivitat industrial
dc.subject.lemacEmpreses--Creixement
dc.rights.accessRestricted access - author's decision
dc.date.lift10000-01-01
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Enginyeria de Vilanova i la Geltrú


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