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Diseño e implantación de una línea de producción en una planta farmacéutica
dc.contributor | Ribas Vila, Immaculada |
dc.contributor.author | González Monleón, Oriol |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament de Projectes d'Enginyeria |
dc.date.accessioned | 2015-12-15T18:45:36Z |
dc.date.available | 2015-12-15T18:45:36Z |
dc.date.issued | 2015-06 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2117/80609 |
dc.description.abstract | El proyecto Diseño e implantación de una línea de producción en una planta farmacéutica se ha realizado para la empresa farmacéutica Laboratorios Grifols, S.A. con el objetivo de diseñar una nueva línea de producción, planificar todas las acciones a realizar y estudiar el impacto de esta nueva línea en el sistema productivo actual. En la primera parte del trabajo, capítulos 4 y 5, se detalla como es y cómo ha funcionado hasta ahora la planta farmacéutica. Se describe la distribución en planta actual y cómo funcionan las diferentes secciones de la fábrica. En el capítulo 6 se presenta la línea a desmantelar. Se describen las causas de la parada de producción y una descripción detallada de la línea. El desmantelamiento se dividirá en tres fases. A grandes rasgos las acciones a realizar en cada fase son: en la fase 1 se realizará el paro definitivo de la producción y todos los desmontajes previos a la retirada de la maquinaria perteneciente a la línea de dosificación; en la fase 2 se completará el desmontaje de la maquinaria perteneciente a la línea de dosificación y se procederá a su retirada; y en la fase 3 se desmantelará la parte perteneciente a la sección de Acondicionamiento, con lo que quedará completamente desmantelada la línea. En la segunda parte del trabajo, capítulo 7, se realiza una descripción detallada de la nueva línea: diseño de las nuevas salas blancas, maquinaria que la compone o las modificaciones a nivel de instalación. La implantación se planifica por fases. A grandes rasgos las acciones a realizar en cada fase son: en la fase 1 se realizan las modificaciones a nivel de instalación y que afectan mayoritariamente a la sección de Preparación de Soluciones; en la fase 2 se realizan, entre otras acciones, la construcción de las nuevas salas o la ubicación de la nueva maquinaria; en la fase 3 se describen las acciones necesarias para la puesta en marcha de la nueva línea en su totalidad. El capítulo 7 finaliza con un estudio del impacto de la nueva línea en la planta. En los últimos capítulos del trabajo se realiza un análisis de la viabilidad económica del proyecto así como un estudio del impacto medioambiental. Para finalizar el trabajo se calcula el coste económico del proyecto. |
dc.language.iso | spa |
dc.publisher | Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Enginyeria mecànica::Processos de fabricació mecànica::Màquines i mecanismes |
dc.subject.lcsh | Machine design |
dc.subject.lcsh | Production -- Data processing |
dc.subject.lcsh | Pharmaceutical industry -- Automation |
dc.title | Diseño e implantación de una línea de producción en una planta farmacéutica |
dc.type | Master thesis (pre-Bologna period) |
dc.subject.lemac | Maquinària -- Disseny |
dc.subject.lemac | Producció -- Automatització |
dc.subject.lemac | Indústria farmacèutica -- Automatització |
dc.rights.access | Open Access |
dc.audience.educationlevel | Estudis de primer/segon cicle |
dc.audience.mediator | Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona |
dc.audience.degree | ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994) |
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Enginyeria Industrial (Pla 1994) [3.410]