Estrategias de marketing territorial aplicadas a un gran proyecto urbano desde la perspectiva de sus actores: el caso de Puerto Madero en Buenos Aires

Abstract

La revitalización económica-social y territorial de Puerto Madero (antiguo puerto de Buenos Aires), produjo nuevas geografías socio-económicas sustentadas en la construcción de una nueva imagen de ciudad, que redefinió el “sentido del lugar” y tiñó al área de nuevos significados. Las estrategias de marketing territorial potenciaron la reactivación de un mercado de suelo (uno de los más importante) que se encontraba inmóvil. Este artículo indaga sobre cuáles han sido las estrategias de marketing territorial aplicadas en un gran proyecto urbano (GPU) como es Puerto Madero, desde la mirada de los Actores intervinientes (constructores y beneficiarios/usuarios del proyecto), con el objetivo de la reconversión económica de un área.

The economic-social and territorial revitalization of Puerto Madero (the old port of Buenos Aires), produced new socio-economic geographies supported by the construction of a new image of the city, which redefined the "sense of place" and dyed the area of new meanings. Territorial marketing strategies enhanced the revival of a land market (one of the most important) that was motionless. This article explores what were the territorial marketing strategies applied in a large urban project (GPU) as Puerto Madero, from the perspective of the participants Actors (builders and beneficiaries / users of the project), with the objective of economic restructuring the area.