Estudio de la mejora del proceso y la eficiencia del departamento de compras indirectas de la empresa SDD
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Tipo de documentoProyecto/Trabajo final de carrera
Fecha2015-06
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Resumen
Proyecto de mejora del proceso y la eficiencia del departamento de compras indirectas.
Aplicación en empresa del sector del automóvil llamada Sistemas de Distribución Directa (SDD). El
proyecto trata sobre la aplicación de una reingeniería del proceso de compra indirecta, motivado
por un exceso de procesos administrativos y burocráticos que apenas añaden valor al proceso. Dichos
procesos deben ser eliminados o minimizados para poder dedicarnos a actividades que sí generen
valor, tales como negociaciones, investigación de mercados, profundización en cuestiones técnicas
que mejoren el servicio y mejoras del coste de adquisición.
El proyecto se divide en tres partes. La primera es un análisis de los usuarios del sistema y sus
roles, la definición del proceso de compra desde su diseño inicial hasta su estado actual y las
soluciones técnicas de las que se dispone actualmente. Una vez analizados estos puntos, la segunda
parte está enfocada en el nuevo diseño del proceso de compra necesario para optimizar los recursos.
Y la tercera explica la creación del responsable de mejora de costes y ciertas herramientas que
aportan un aumento del valor añadido del
departamento.
El sistema solución propuesto es un entorno colaborativo de trabajo entre los usuarios internos y
proveedores, además de una restructuración en el departamento que permite la
creación de la figura del responsable de mejora de costes indirectos.
MateriasIndustrial procurement, Process control, Materials management, Costs, Industrial, Adquisicions en l'empresa, Control de processos, Gestió de compres, Costos de producció
TitulaciónENGINYERIA D'ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL (Pla 2000)
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