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Generación de capacidades dinámicas mediante la innovación organizativa: Un múltiple estudio de casos exploratorio
dc.contributor.author | Bravo Ibarra, Edna Rocío |
dc.contributor.author | Herrera, Liliana |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.date.accessioned | 2010-05-14T08:50:32Z |
dc.date.available | 2010-05-14T08:50:32Z |
dc.date.created | 2009-07-31 |
dc.date.issued | 2009-07-31 |
dc.identifier.citation | Bravo, E.; Herrera, L. Generación de capacidades dinámicas mediante la innovación organizativa: Un múltiple estudio de casos exploratorio. A: International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management. "3rd International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management. XIII Congreso de Ingeniería de Organización". Barcelona-Terrassa: Ramón Companys Pascual, Anna Maria Coves Moreno, Vicenç Fernández Alarcón, Amaia Lusa García, Manel Mateo Doll, José María Sallán Leyes, 2009. |
dc.identifier.isbn | 978-84-7653-388-8 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2117/7224 |
dc.description.abstract | Resumen. El propósito de este artículo es contribuir a un mejor entendimiento de los recursos involucrados en el proceso de innovación continua en las empresas. En este trabajo se identifican un conjunto de buenas prácticas, las cuales integradas, forman actividades innovadoras que ayudan a las organizaciones a adquirir la capacidad para innovar continuamente por medio de los proyectos de desarrollo de nuevos productos. Además, en un esfuerzo por comprender como esta conformada la capacidad de innovación, en esta investigación se presenta un modelo conceptual basado en la perspectiva de las capacidades dinámicas, el cual muestra esta capacidad como el resultado de cuatro procesos: creación de conocimiento, absorción de conocimiento, integración de conocimiento y reconfiguración de conocimiento. Estos procesos están soportados por cuatro tipos de recursos: capital humano, liderazgo, estructuras y sistemas y la cultura organizacional. Aplicando este modelo las organizaciones pueden identificar y estructurar las acciones organizacionales más importantes en el proceso de innovación continua. Finalmente, la validación del modelo, así como la identificación de las buenas prácticas, es realizada por medio de un estudio de casos exploratorio, el cual es aplicado a dos organizaciones de base tecnológica del sector audiovisual. |
dc.format.extent | 14 p. |
dc.language.iso | spa |
dc.publisher | Ramón Companys Pascual, Anna Maria Coves Moreno, Vicenç Fernández Alarcón, Amaia Lusa García, Manel Mateo Doll, José María Sallán Leyes |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Competitivitat i innovació |
dc.subject.lcsh | Technological innovations |
dc.subject.lcsh | Industrial management |
dc.subject.other | Capacidades dinámicas |
dc.subject.other | Capacidad de innovación |
dc.subject.other | Integración de conocimiento |
dc.title | Generación de capacidades dinámicas mediante la innovación organizativa: Un múltiple estudio de casos exploratorio |
dc.type | Conference report |
dc.subject.lemac | Innovacions tecnològiques |
dc.subject.lemac | Empreses -- Direcció i administració |
dc.rights.access | Open Access |
local.identifier.drac | 2339923 |
dc.description.version | Postprint (published version) |
local.citation.author | Bravo, E.; Herrera, L. |
local.citation.contributor | International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management |
local.citation.pubplace | Barcelona-Terrassa |
local.citation.publicationName | 3rd International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management. XIII Congreso de Ingeniería de Organización |