Estudi i millora de la gestió de costos de Miavit Vietnam Company Limited
Visualitza/Obre
tfm-pol-jove.pdf (1,758Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/371756
Realitzat a/ambMiavit Vietnam Company Limited
Tipus de documentProjecte Final de Màster Oficial
Data2022-07-01
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
El present projecte persegueix l’anàlisi profund de la gestió de costos de l’empresa Miavit Vietnam Company Limited. Ubicada al Vietnam, arrossega pèrdues des de la seva creació com a centre productiu, al 2019. Per tant, aquest projecte identifica els punts d’acció on cal millorar per tal de reduir els costos i acabar fent l’empresa eficient. En aquest sentit, es realitza l’anàlisi segons el model Full Cost Industrial i el model ABC, per tal de poder comparar els resultats amb ambdós procediments i poder extreure’n les conclusions més acurades possibles. Així mateix, es divideixen els costos segons les famílies de productes que comercialitza l’empresa, que són sis. Posteriorment, una vegada s’ha ubicat el problema, es realitza una proposta de millores i el respectiu anàlisi de la seva implementació, per acabar seleccionant el procediment més òptim per l’empresa per tal d’arribar a obtenir beneficis. Es realitza l’estudi de tres millores en total, cadascuna d’elles independent i realitzades a partir de condicions diferents, per tal d’obtenir un ampli ventall de possibilitats. Tot i així, finalment es conclou que tot i que hi ha una millora més adient que les altres, seleccionada a partir d’una taula multi-criteri, totes tres millores són compatibles. De fet, la segona es pot entendre com una millora de la primera, pel que s’acaba recomanant la implementació de la segona i la tercera millora, sempre i quant es puguin donar les condicions necessàries. Així doncs, el procediment implementat permet a l’empresa poder entendre l’estructura de costos de la que disposa i, al mateix temps, entendre quines són les accions que hauria de portar a terme per tal de poder sanejar els seus comptes. Per tant, les conclusions del treball seran de gran ajuda per la gestió de costos i comercial de Miavit Vietnam Company Limited.
TitulacióMÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 2014)
Localització
Col·leccions
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
tfm-pol-jove.pdf | 1,758Mb | Accés restringit |