Uso de dashboards para la explotación de perspectivas para la toma de decisiones comerciales en una empresa industrial

Abstract

El proyecto que se expone a continuación es un proyecto realizado para un Grupo de empresas, de ahora en adelante GrupoMNB. Dicho grupo está formado por varias marcas que comercializan herramientas en el sector de las fijaciones para aplicaciones en la Industria, la Construcción y la Agricultura. Actualmente constituye uno de los principales grupos industriales de Europa en esta actividad. Teniendo su sede en España, filiales en Portugal y Francia, y distribuidores en los principales países del mundo. En este sector, como su nombre indica, se crean soluciones para fijar objetos de los distintos sectores mencionados. Cada marca esta enfocada a un sector diferente. En el sector de la agricultura GrupoMNB diseña productos y proporciona soluciones para cultivos de invernadero, cultivos intensivos... Como podría ser abrazaderas, fijaciones para el entutorado de arboles frutales u olivos, etc. Adicionalmente también ofrece productos de jardinería o paisajismo. En los sectores de la industria i construcción, ofrece desde herramientas de bricolaje, herra- mientas de taller, anclajes metálicos, anclajes químicos, accesorios para el acabado de interiores, aplicaciones en tabiquería seca, techos registrables, aislamiento hasta productos dedicados totalmente a fijación de madera, como pueden ser clavos, grapas, anillas, brocas... Dado que el grupo comercializa aproximadamente unos 40000 artículos diferentes de las distintas marcas existentes dentro del grupo, posee una red de clientes internacional y factura entre 40 y 50 millones de euros al año. Ha surgido la necesidad de crear un nuevo entorno analítico que unifique todas sus bases de datos en una sola. Para poseer los datos de manera estructurada y posteriormente poder analizar la información deseada de forma rápida, sencilla y clara mediante herramientas de business intelligence. Y con esto, poder crear reportes para analizar ventas, compras, productos, agentes comerciales, realizar seguimiento de pedidos, visualizar stock... Observar los puntos fuertes y las debilidades de la empresa y tomar decisiones en consecuencia