Definició d’una oficina de govern de la dada en el Departament de Drets Socials de la Generalitat de Catalunya
Visualitza/Obre
memoria-tfm-carme-clara-berga-mayol.pdf (3,862Mb) (Accés restringit)
annex-tfm-carme-clara-berga-mayol.pdf (597,4Kb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/370458
Tipus de documentProjecte Final de Màster Oficial
Data2022-07-19
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
El treball que es presenta a continuació consisteix en la definició d’una oficina de govern de la dada al Departament de Drets Socials de la Generalitat de Catalunya. En primer lloc, es descriu la situació actual en la que es situa el problema. El projecte es centra en el Departament de Drets Socials, més concretament en l’Àrea TIC del Departament, encarregada de proporcionar les solucions tecnològiques al Departament. Un dels principals reptes d’aquesta àrea consisteix en promoure la Transformació Digital a tot el Departament. Aquest impuls es va iniciar al 2017, focalitzant-se en la gestió de les prestacions socials, i fins a dia d’avui s’ha anat expandint per la resta de funcions del Departament. Es detecta, aleshores, la necessitat d’elaborar un Pla de Transformació Digital al Departament, amb l’objectiu de identificar les necessitats i barreres de transformació digital de totes les unitats del Departament i proposar un pla d’acció per a donar-hi resposta. Amb la realització d’aquest pla, en el que s’ha portat a terme l’acompanyament a totes unitats en la detecció de les seves necessitats, s’extreu un llistat d’iniciatives i barreres identificades. Analitzant aquestes iniciatives, i amb la finalitat de mitigar les barreres detectades, es conclou que la barrera més detectada correspon a manca de governança en les dades utilitzades en el Departament. Com a conseqüència, i tenint en compte l’efecte positiu que la seva resolució pugui donar a la resta de barreres, es proposa la definició d’una Oficina de governança de les dades. En aquest sentit, es proposa una Oficina de governança de les dades basada en un model compost per 5 dimensions: principis i polítiques, organització, processos, tecnologia i compliment de la governança. Es defineix cada una d’aquestes dimensions, d’acord a les necessitats del Departament detectades i al nivell de maduresa de governança desitjat. Un cop definida la solució, es planteja un full de ruta per a la seva implementació, tenint present cada una de les dimensions i les activitats clau necessàries. S’elabora també el pressupost previst per al projecte, de manera global i desglossat per fases . Finalment, s’analitza l’impacte ambiental de la solució, així com unes conclusions generals del treball. Les conclusions resumeixen l’efectivitat de la solució proposada, així com s’analitza la complexitat i impacte social generat amb la proposta.
MatèriesInternet in public administration, Information technology, Administració electrònica, Tecnologia de la informació
TitulacióMÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 2014)
Localització
Col·leccions
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
memoria-tfm-carme-clara-berga-mayol.pdf | 3,862Mb | Accés restringit | ||
annex-tfm-carme-clara-berga-mayol.pdf | 597,4Kb | Accés restringit |