Business plan and cleanrooms design of a pharmaceutical plant

Abstract

En el presente proyecto final de máster se detallan los puntos principales para la creación de unos laboratorios farmacéuticos en la provincia de Barcelona. Se elaboran diferentes técnicas y métodos tales como el análisis Lean CANVAS, plan de operaciones, de marketing y financiero. La localización de la planta se ubica en Les Franqueses del Vallès, donde se realizan las tareas de producción. Gracias al software AutoCAD, se diseña la distribución de salas limpias de la planta. El plan de negocio creado presenta una alternativa a la vacuna en la lucha contra el COVID-19: comprimidos orales. Esta píldora presenta numerosas ventajas respecto a la vacuna para los que, por motivos diversos, deciden no vacunarse. La compañía se estructura en seis departamentos: calidad, operaciones, recursos humanos/prevención de riesgos laborales, comercial, financiero y un departamento de servicios generales. Asimismo, se cuenta con personal externo que se encarga de tareas específicas que el personal de la organización no puede asumir. El plan financiero se diseña para comprobar la rentabilidad de la empresa en los próximos 5 años. Se observa que durante los dos primeros años se obtienen pérdidas, debido a un escaso número de ventas. En los siguientes tres años las ventas aumentan sustancialmente, momento a partir del cual se obtiene beneficio y el porcentaje de ventas se incrementa año tras año.

Al present projecte final de màster es detallen els punts principals per la creació d’uns laboratoris farmacèutics a la província de Barcelona. S’elaboren diferents tècniques i mètodes així com l’anàlisi Lean CANVAS, pla d’operacions, de marketing i financer. La localització de la planta s’ubica a Les Franqueses del Vallès, on es realitzen les tasques de producció. Gràcies al software AutoCAD, es dissenya la distribució de sales netes de la planta. El pla de negoci creat presenta una alternativa a la vacuna a la lluita contra la COVID-19: comprimits orals. Aquesta pastilla presenta nombrosos avantatges respecte la vacuna pels que, per diversos motius, decideixen no vacunar-se. La companyia s’estructura en sis departaments: qualitat, operacions, recursos humans/prevenció de riscos laborals, comercial, financer i un departament de serveis generals. Tanmateix, es compta amb personal extern que s’encarrega de tasques específiques que el personal de l’organització no pot assumir. El pla financer es dissenya per comprovar la rendibilitat de l’empresa durant els pròxims 5 anys. S’observa que durant els dos primers s’obtenen pèrdues, degut a un escàs nombre de ventes. Als següents tres anys les ventes augmenten substancialment, moment a partir del qual s’obté benefici i el percentatge de ventes s’incrementa any

This master's degree final project details the main points for the creation of pharmaceutical laboratories in the province of Barcelona. Different techniques and methods are developed such as the Lean CANVAS analysis, operations, marketing, and finance plans. The location of the plant is in Les Franqueses del Vallès, where the production tasks are carried out. Thanks to the AutoCAD software, the distribution of cleanrooms of the plant is designed. The business plan created presents an alternative to the vaccine in the fight against COVID-19: oral pills. This pill has numerous advantages over the vaccine for who, for various reasons, decide not to get vaccinated. The company is structured in six departments: quality, operations, human resources/occupational risk prevention, commercial, financial and a general services department. However, there are external staff who oversee specific tasks that the staff of the organization cannot assume. The financial plan is designed to check the profitability of the company over the next 5 years. It is observed that during the first two years losses are obtained, due to a small number of sales. In the next three years sales increase substantially, at which point benefits are obtained and the percentage of sales increases year after year.