Introducing sustainability in supply chain: application to Hilti
Correu electrònic de l'autorozcarizmgmail.com
Tipus de documentProjecte Final de Màster Oficial
Data2022-02-15
Condicions d'accésAccés obert
Llevat que s'hi indiqui el contrari, els
continguts d'aquesta obra estan subjectes a la llicència de Creative Commons
:
Reconeixement 3.0 Espanya
Abstract
La sostenibilitat de les nostres cadenes de subministrament que cada cop son més complexes i globals, és una preocupació important en la gestió estratègica d’aquestes. Tant a l'acadèmia com a la indústria, s'estan invertint molts recursos en el desenvolupament de mètodes que permetin avaluar la sostenibilitat d’una cadena de subministrament i els proveidors que la formen. Després d'una revisió bibliogràfica exhaustiva, una selecció qualitativa i quantitativa d'indicadors clau de rendiment, així com diverses entrevistes i qüestionaris a diferents experts en sostenibilitat i cadenes de subministrament tant acadèmics com de la indústria; aquesta tesi proposa un marc conceptual com a base per desenvolupar un model d’evaluació de la sostenibilitat de lq configuració de cadenes de subministrament. El model proposat permet avaluar numèricament, centrant-se en el proveïdor principal i les condicions aigües amunt i aigües avall, la sostenibilitat d'una configuració de subministrament i classificar-les en relació al resultat, de millor a pitjor. Els valors matemàtics assignats es calculen assignant pesos relatius als diferents aspectes de sostenibilitat dels proveïdors. Aquests pesos s'obtenen aplicant el Mètode de Jerarquia Analítica sobre criteris subjectius amb informació recopilada a través del mètode Delphi.
El resultat es construeix com una eina simple i eficient, aprofitant la màxima precisió amb el mínim esforç tant per als gerents de subministrament com per als proveïdors per avaluar i administrar la informació requerida. Aquest model servirà per donar suport a les decisions de configuració del subministrament que permetran millorar l'exercici de sostenibilitat de les cadenes de subministrament. The sustainability of our evermore complex and global supply chains is an important concern in strategic supply chain management. In both academia and industry, important resources are invested into developing methods for evaluating supply chain sustainability. After a thorough literature review, a qualitative and quantitative selection of key performance indicators, as well as several interviews and questionnaires to different sustainability and supply experts of the industry; this thesis proposes a conceptual framework as a base to develop a supply chain sustainability evaluation model. The proposed model allows to evaluate, focusing on the main supplier and its upstream and downstream conditions, the sustainability of a supply set-up numerically and rank them accordingly. The assigned mathematical values are calculated upon assigning relative weights to the different supplier sustainability feedback. These weights are obtained by applying the Analytical Hierarchy Method on subjective criteria with information gathered via the Delphi method.
The result is constructed as a simple but efficient tool, leveraging the maximum accuracy with minimum effort for both supply managers and suppliers to assess and manage the required information to support on supply set-up decisions which will enable improvement on the sustainability performance of supply chains.
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
Sustainability KPI 2nd round.xlsx | 306,0Kb | Microsoft Excel 2007 | Visualitza/Obre | |
Sustainability KPI 1st round.xlsx | 234,2Kb | Microsoft Excel 2007 | Visualitza/Obre | |
Country of origin2.xlsx | 357,2Kb | Microsoft Excel 2007 | Visualitza/Obre | |
Supplier_Sustainability_Form.xlsx | 107,6Kb | Microsoft Excel 2007 | Visualitza/Obre | |
MasterThesis_Mikel.OzcarizLindstrom.pdf | 17,49Mb | Visualitza/Obre |