In this article the research group Reactor Historic Centre Urban Laboratory (FADU- UDELAR), analyzes the planning process taken ahead in the last two years with the Urban Development Department of Montevideo’s city hall, around the renewal of empty buildings. The process demonstrated the sustainability of interventions based on associated management of the renewal processes with civil society groups and local government. The projects were organized around four main issues; Transformative Economies; Arts, culture and care; Ecology and Collaborative Housing. The results reached until now show how appropriate could be a pilot public programme as a way of renewing the urban strategies of intervention in central areas, as well as participatory models in urban management and the growing urban commons role into Right to the city challenges.
En esta ponencia el grupo de investigación Laboratorio urbano Reactor Ciudad Vieja[1] (FADU-UdelaR), analiza el trabajo realizado durante dos años en convenio con el departamento de Desarrollo Urbano de la Intendencia de Montevideo, en torno a la expropiación y recuperación de inmuebles vacantes vacíos y degradados. El proceso demostró la factibilidad de las intervenciones de recuperación de inmuebles abandonados a partir de la gestión asociada de varios colectivos y la administración departamental, con un programa de usos cívicos basado en cuatro ejes: Economías Transformadoras; Arte, Cultura y Cuidados; Ecología; Formas Colaborativas de Habitar. Los resultados alcanzados dan cuenta de la pertinencia del desarrollo del programa piloto público como forma de renovar el repertorio de intervención urbana en áreas consolidadas, la discusión del papel de la participación en la gestión urbanística y la creciente estrategia de consolidar los bienes comunes urbanos para asegurar el Derecho a la Ciudad.
[1] https://www.reactoruy.com
