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dc.contributorGallofré Porrera, César
dc.contributor.authorLiñán Pérez, Sergio
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Expressió Gràfica Arquitectònica II
dc.date.accessioned2021-03-18T12:16:43Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/341979
dc.description.abstractEl último paso que culmina todo el caminar hacia la consecución de la formación de todo ingeniero de la edificación es el proyecto de final de grado. Éste debe plasmar los conocimientos que han ido empapando los cuatro años de duración del ciclo universitario, llegando en la medida de lo que sea posible a complementarlos. Con ello pretendo expresar que esta es una oportunidad de oro para mostrar aquellos puntos en los que uno mismo se considera poco formado, pues es necesario la práctica, ya que será la última vez que uno se encuentre en el rol de asesorado (por los tutores y profesores) y no de asesor (en obra, oficina, como autónomo, etc.). Con todo, y en consonancia con lo anteriormente citado, el proyecto final de carrera debe ser el producto que se deriva por una parte del conocimiento técnico adquirido y por el otro de todo aquel esfuerzo y trabajo que en todo proyecto debería verse reflejado.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres
dc.subject.lcshIndustrial management
dc.titleCompetencias del jefe de compras
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacEmpreses -- Direcció i administració
dc.rights.accessRestricted access - author's decision
dc.date.lift10000-01-01
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona


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