Este trabajo consiste en el desarrollo de un procedimiento que permite a una PYME
realizar un proyecto de optimización de sus principales servicios de telecomunicación
de forma que se adapten a su perfil económico y técnico sin necesidad de contratar
asesoramiento externo. Está basado en los conocimientos y experiencia adquiridos en
cinco meses de prácticas en una consultora tecnológica dedicada a asesorar a empresas
en servicios de telecomunicaciones.
El proyecto tendrá como objetivo no solo mejorar y adaptar los servicios de
telecomunicación de la empresa a sus necesidades reales y la tecnología más reciente,
sino que a su vez se buscará reducir el coste derivado de dichos servicios.
A fin de sacar adelante un proyecto tan laborioso de una forma más eficaz se
presentarán primero todos los conceptos y pasos previos al inicio del proyecto y
finalmente se desarrollará lo que vendría a ser el proyecto en sí.
Mediante el desarrollo de esta modalidad de proyecto se busca suplir la necesidad que
tienen muchas empresas de contratar a consultoras tecnológicas para la realización de
este tipo de proyectos.
La metodología elegida para la obtención de los objetivos fijados en el proyecto
consistirá en sacar a concurso cerrado los servicios de telecomunicaciones de la empresa
con unas pautas fijadas previamente y con la finalidad de obtener una oferta
competitiva que se traduzca en un ahorro considerable.
Como resultado final se ha conseguido crear un modelo de procedimiento que puede
servir como guía en cualquier proyecto con un objetivo similar, permitiendo no solo un
gran ahorro de tiempo y recursos, sino dotando a la empresa de una capacidad de
autogestión de servicios que convierte en innecesaria la contratación de terceros.
