Implantació del sistema LEAN en el sector de la construcció, en concret, la aplicació de Mapes de flux de valor en una activitat de la construcció

Abstract

Los problemas endémicos, que por diferentes estudios y experiencias propias son conocidos dentro del sector de la construcción en España, hacen necesario un cambio en el modelo de gestión de los proyectos de edificación. El éxito que ha tenido la implantación de Construcción sin Pérdidas/Lean Construction o de Building Information Modeling (BIM) en otros países presenta estas metodologías como una posible solución a estos problemas. La finalidad principal de este TFG es conocer más a fondo la filosofía Lean enfocada al sector de la construcción, con todas sus aplicaciones, para posteriormente centrarnos en la implantación en un caso práctico de la herramienta Value Stream Mapping (VSM). Todo ello para entender su funcionamiento con exactitud, y ver qué mejoras puede aportar a la gestión de los proyectos y análisis de determinados procesos. También se hará mención en este proyecto a otra herramienta Lean de gestión, como es el Last Planner System (LPS), sistema que se estaba utilizando en la obra estudiada. Se ha pretendido realizar un trabajo que produzca valor para los posibles lectores del mismo, y que sientan interés por adentrarse e iniciarse en la filosofía Lean y la aplicación de su herramienta VSM. Se ha planteado la explicación tanto teórica como práctica desde una perspectiva técnica, pero intentándolo desarrollar de manera esquemática, sintética, clara y entendible.