Roche Diabetes Care Platform: Procés de millora contínua d'un projecte multidisciplinari i col·laboratiu
Visualitza/Obre
tfg-martapuiggros.pdf (4,782Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/333442
Tipus de documentTreball Final de Grau
Data2020-07-30
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
El present Treball de Fi de Grau té la finalitat de col·laborar en el procés de millora contínua d’un projecte en actual funcionament, desenvolupat per la consultoria Accenture per a l’empresa Roche, líder en la indústria farmacèutica. S’ha dut a terme per una alumna de quart grau d’Enginyeria en Tecnologies Industrials que ha estat realitzant les pràctiques curriculars a Accenture, contribuint en el desenvolupament del projecte mencionat (amb el nom de Roche Diabetes Care Platform). Per a la realització del treball s’ha partit d’un estudi profund de la situació actual del projecte mitjançant una revisió bibliogràfica, el qual ha permès conèixer que la seva estructura segueix les bases teòriques d’un marc de funcionament àgil; en concret, del marc SAFe (Scaled Agile Framework). Aquest estudi també ha permès la identificació d’aspectes existents actualment que provoquen un retard considerable en l’entrega del producte al finalitzar cada cicle iteratiu de desenvolupament. S’han emprat mètodes teòrics i empírics - com ara DAFOs, anàlisis de KPIs i estudis econòmics- els quals han contribuït en la valoració de la viabilitat de la implementació de les mesures de millora proposades per fer front als aspectes problemàtics detectats. A mode de conclusió es pot afirmar que el projecte Roche Diabetes Care Platform presenta actualment dues possibles línies de millora, les quals provoquen gairebé la totalitat dels retards de llançament: el procés de priorització dels elements del Backlog (així com el temps estimat per al compliment de cada un d’ells) i la gestió de la documentació associada a cada
nova funcionalitat.
TitulacióGRAU EN ENGINYERIA EN TECNOLOGIES INDUSTRIALS (Pla 2010)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
tfg-martapuiggros.pdf | 4,782Mb | Accés restringit |