Estudio y mejora de la operativa de paquetería internacional de una empresa del sector logístico
Visualitza/Obre
mem-ria-tfm-daniel-albareda.pdf (1,610Mb) (Accés restringit)
annex.zip (11,74Kb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/332394
Tipus de documentProjecte Final de Màster Oficial
Data2020-07-09
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
Aquest projecte se centra en l’estudi de la gestió d’enviaments internacionals d’una empresa del sector logística a una plataforma logística de Barcelona. Els enviaments internacionals representen una línia de negoci secundària per l’empresa i la gestió operativa d’aquests enviaments a les plataformes s’ha confiat al personal. L’empresa inicia un projecte per estudiar la situació actual i veure com es pot millorar la productivitat i reduir els costos operatius. Per fer-ho, a la memòria del projecte es descriu l’entorn del projecte explicant les singularitats de l’empresa i els conceptes propis que s’han de conèixer per comprendre l’operativa. Conegut l’entorn del projecte, s’analitzen en profunditat els processos que duu a terme el personal que gestiona els enviaments internacionals a la plataforma logística de Barcelona. Durant l’anàlisi s’assenyalen els problemes detectats de l’operativa actual i que són objectes de millora. Un cop analitzats els processos operatius, s’utilitzarà la metodologia Lean per identificar i
tractar els problemes detectats durant la fase d’observació. Al detectar un possible sobredimensionament de la plantilla durant l’observació, també es realitza un càlcul del personal necessari per tractar un volum d’enviaments determinat treballant amb l’operativa actual. Seguidament, es fan diferents propostes de millora respecte a l’operativa actual i es fa una estimació de l’impacte temporal i econòmic que tindria implantar aquestes propostes de millora. Per últim, s’elabora un pressupost, que inclou el cost del projecte i l’impacte econòmic de la implantació de les propostes; es fa una estimació de l’impacte ambiental del projecte i s’extreu les conclusions de la realització del projecte.
TitulacióMÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 2014)
Col·leccions
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
mem-ria-tfm-daniel-albareda.pdf | 1,610Mb | Accés restringit | ||
annex.zip | 11,74Kb | application/zip | Accés restringit |