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dc.contributor.authorFortuny Santos, Jordi
dc.contributor.authorRuiz-de-Arbulo López, Patxi
dc.contributor.authorLuján Blanco, Itziar
dc.contributor.authorChen, Ping-Kuo
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2020-07-30T09:45:54Z
dc.date.available2020-07-30T09:45:54Z
dc.date.issued2020-07
dc.identifier.citationFortuny-Santos, J. [et al.]. Evaluación de las sinergias entre lean manufacturing y la Industria 4.0. "Dirección y organización. Revista de ingeniería de organización", Juliol 2020, vol. 71, p. 71-86.
dc.identifier.issn2171-6323
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/328041
dc.description.abstractEl llamado lean manufacturing (también “producción ajustada”, en España) ha sido durante años el modelo de éxito que ha llevado muchas empresas a la excelencia operacional. Sin embargo, los cambios en el mercado que requieren producción personalizada en masa barata parecen estar fuera del alcance de la metodología lean, más pensada para una producción más estable. La Industria 4.0 nace como un sistema prometedor para hacer frente a futuros desafíos en entornos productivos por medio de la automatización y el intercambio de datos gracias a los sistemas ciber-físicos y al Internet de las Cosas. La relación entre lean e industria 4.0 atrae a muchos investigadores en gestión y el número de publicaciones y referencias no para de aumentar con rapidez. No obstante, la falta de aplicaciones reales lleva a trabajos teóricos sobre posibles resultados en multitud de aspectos. El objetivo de este artículo es explorar y evaluar, por medio de una revisión sistemática que llega a setiembre de 2019, el trabajo previo sobre la relación entre lean manufacturing e industria 4.0, para poder entender si ambos enfoques se pueden integrar y si entre los elementos de ambas corrientes existen sinergias. Además, se realiza un estudio bibliométrico. Aunque distintos escenarios son posibles, muchos se refieren a una mejora de las herramientas lean gracias a la información en tiempo real. La mayoría muestra una evolución, no una revolución. El lean ofrece procesos estables que pueden ser automatizados y digitalizados con éxito. De otro modo las nuevas tecnologías no podrán aprovechar los procesos mal gestionados. El papel del personal se ha estudiado poco en los trabajos revisados.
dc.description.sponsorshipThis work has been funded by el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (Government of Spain) though the OPTHEUS project (ref. PGC2018-095080-B-I00), including European Regional Development Funds (ERDF).
dc.format.extent16 p.
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad Politécnica de Madrid (UPM)
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
dc.subject.lcshLean manufacturing
dc.subject.lcshInternet of things
dc.subject.lcshCooperating objects (Computer systems)
dc.subject.lcshJust-in-time systems
dc.subject.otherCyber-physical systems
dc.subject.otherInternet of things
dc.subject.otherValue stream map
dc.subject.otherKanban
dc.subject.otherJidoka
dc.subject.otherSistemas ciber-físicos
dc.subject.otherInternet de las cosas
dc.titleEvaluación de las sinergias entre lean manufacturing y la Industria 4.0
dc.title.alternativeAssessing the synergies between lean manufacturing and Industry 4.0
dc.typeArticle
dc.subject.lemacProducció ajustada
dc.subject.lemacInternet de les coses
dc.subject.lemacJust a temps (Sistema)
dc.contributor.groupUniversitat Politècnica de Catalunya. OPE-PROTHIUS - Organització de la Producció en Tallers Híbrids
dc.identifier.doi10.37610/dyo.v0i71.579
dc.description.peerreviewedPeer Reviewed
dc.relation.publisherversionhttps://www.revistadyo.es/DyO/index.php/dyo/article/view/579
dc.rights.accessOpen Access
local.identifier.drac28936988
dc.description.versionPostprint (published version)
dc.relation.projectidinfo:eu-repo/grantAgreement/AEI/Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2017-2020/PGC2018-095080-B-I00/ES/OPTIMIZACION DE LA PRODUCCION EN TALLERES HIBRIDOS ENLAZADOS POR UNIDADES EN SECUENCIA/
local.citation.authorFortuny-Santos, J.; Ruiz-de-Arbulo, P.; Lujan, I.; Chen, P.
local.citation.publicationNameDirección y organización. Revista de ingeniería de organización
local.citation.volume71
local.citation.startingPage71
local.citation.endingPage86


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