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dc.contributor.authorPoveda, German
dc.contributor.authorSicilia Espín, Carlos
dc.contributor.authorSimó Guzmán, Pep
dc.contributor.authorSallán Leyes, José María
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2015-02-24T12:51:30Z
dc.date.available2015-02-24T12:51:30Z
dc.date.created2014-12
dc.date.issued2014-12
dc.identifier.citationPoveda, G. [et al.]. Análisis longitudinal de las consejerías cruzadas y su papel en la organización económica española. "Harvard Deusto Business Research", Desembre 2014, vol. 3, núm. 2, p. 64-73.
dc.identifier.issn2254-6235
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/26488
dc.description.abstractLas consejerías cruzadas establecen relaciones entre empresas y determinan la organización económica de un país. En este artículo se analiza la red corporativa formada por las empresas del IBEX 35 en el año 2008 más dos cajas de ahorros y se comparan con la misma red de 2005. Observamos que las grandes empresas privatizadas en los años noventa siguen manteniendo posiciones de elevada centralidad. Por otra parte, en 2008 los bancos pierden centralidad, mientras que la de las cajas de ahorros aumenta.
dc.format.extent10 p.
dc.language.isospa
dc.publisherOmniaScience (Omnia Publisher S.L.)
dc.rightsAttribution-NonCommercial 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció
dc.subject.lcshCorporate governance -- Spain
dc.subject.lcshBusiness networks -- Spain
dc.subject.otherGobierno corporativo
dc.subject.otherConsejerías cruzadas
dc.subject.otherRedes sociales
dc.subject.otherIBEX 35
dc.subject.otherConsejos de administración
dc.titleAnálisis longitudinal de las consejerías cruzadas y su papel en la organización económica española
dc.typeArticle
dc.subject.lemacGovern corporatiu -- Espanya
dc.subject.lemacXarxes d'empreses -- Espanya
dc.contributor.groupUniversitat Politècnica de Catalunya. AS3 - Estadística Aplicada i Ciències Socials
dc.identifier.doi10.3926/hdbr.7
dc.description.peerreviewedPeer Reviewed
dc.relation.publisherversionhttp://www.hdbresearch.com/index.php/hdbr/article/view/7/44
dc.rights.accessOpen Access
drac.iddocument15377991
dc.description.versionPostprint (published version)
upcommons.citation.authorPoveda, G.; Sicilia, C.; Simo, Pep; Sallan, J.
upcommons.citation.publishedtrue
upcommons.citation.publicationNameHarvard Deusto Business Research
upcommons.citation.volume3
upcommons.citation.number2
upcommons.citation.startingPage64
upcommons.citation.endingPage73


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