Collaborative designing of communities: Helsinki and Zurich Pioneers

Abstract

Los altos costos de la vivienda, la dualidad de la tenencia que genera la imposibilidad de acceder a una vivienda adecuada, un alto gasto de salario dedicado al alquiler y el diseño de edificios no vinculados a las necesidades reales de los usuarios, están provocando una búsqueda urgente de modelos de vivienda alternativos. La investigación empírica presentada en este artículo tiene como objetivo identificar la gestión de vivienda alternativa y la distribución espacial a través del diseño democrático en una era de escasez en la provisión de viviendas asequibles. El artículo se centra en los estudios de caso de dos pioneros: "Casa Malta", una cogeneración multi-generacional en Helsinki y "Genossenschaft Kalkbreite", una cooperativa híbrida sin fines de lucro en Zúrich, ambas desarrolladas en la década de 2010. Los principales puntos clave analizados son el diseño centrado en el ser humano a través de procesos participativos, los espacios compartidos y las políticas de vivienda adoptadas. Estos dos proyectos destacan su capacidad de crear un modelo asequible para el desarrollo urbano que perciba la vivienda como un proceso colectivo, una vida asequible, la igualdad de género y la reducción de la especulación en la vivienda como una necesidad básica. Esta investigación tuvo como objetivo identificar los puntos clave de estos enfoques alternativos para la vivienda.

Els alts costos de l'habitatge, la dualitat de la tinença que genera la impossibilitat d'accedir a un habitatge adequat, la alta despesa del salari dedicat al lloguer i el disseny d'edificis no vinculats a les necessitats reals dels usuaris, estan provocant una recerca urgent de models d'habitatge alternatius. La investigació empírica presentada en aquest article persegueix identificar la gestió d'habitatge alternativa i la distribució espacial a través del disseny democràtic en una era d'escassetat en la provisió d'habitatges assequibles. L'article se centra en el estudi de dos casos pioners: "Casa Malta", una cogeneració multi-generacional a Hèlsinki i "Genossenschaft Kalkbreite", una cooperativa híbrida sense ànims de lucre a Zuric, totes dues desenvolupades en la dècada del 2010. Els principals punts clau analitzats són el disseny centrat en l'ésser humà a través de processos participatius, els espais compartits i les polítiques d'habitatge adoptades. Aquests dos projectes destaquen la seva capacitat de crear un model assequible per al desenvolupament urbà que percebi l'habitatge com un procés col·lectiu, una vida assequible, la igualtat de gènere i la reducció de l'especulació en l'habitatge com una necessitat bàsica. Aquesta investigació va tenir com a objectiu identificar els punts clau d'aquests enfocaments alternatius per a l'habitatge.

High costs of housing, the duality of tenancy generating the impossibility to access adequate housing, a high expenditure of salary dedicated to renting and building design not linked to the real needs of the users are causing an urgent search for alternative housing models. The empirical research presented in this article is intended to identify alternative housing management and spatial distribution through democratic design in an era of shortage in affordable housing provision. The article focuses on two pioneers’ case-studies: “Casa Malta”, a multigenerational cohousing in Helsinki, and “Genossenschaft Kalkbreite”, a non-profit hybrid cooperative in Zurich, both developed in 2010 decade. The main key points analyzed are the human-centered design through participative processes, the shared spaces, and the housing policies adopted. These two projects highlight their ability to create an affordable model for urban development perceiving housing as a collective process, affordable living, gender equality, and reducing the speculation in housing as basic needs. This research aimed to identify the key points of these alternative approaches for housing.