Dirección, gestión y administración de proyectos inmobiliarios : project management

Abstract

Tras el concepto que se conoce actualmente como Project Manager o Dirección Integrada de Proyectos, se integra dentro del sistema de agentes que intervienen en el desarrollo de una promoción inmobiliaria una figura de intervención muy concreta y desarrollada que, no teniendo en cuenta entre otros parámetros que también influyen en su modo de ejercicio, se basa esencialmente en la intervención de tres conceptos vitales para el proyecto, y que generarán un concepto de definición de proyecto integral que lo hará sensiblemente diferente a cualquier tipo de modelo de intervención que podamos encontrar en cualquier tipo de actuación urbanística en general. El primero de ellos, y prescindiendo de una gradación de importancia, ya que los tres parámetros que se van a presentar se puede considerar que presentan la misma incidencia sobre el proyecto, podríamos considerar que es el manejo del concepto de tiempo. Un concepto de tiempo que será flexible, no rígido como muchas personas puede llegar a entender. Si es cierto que ese concepto de tiempo está acotado siempre dentro de un contexto muy limitado, y que corresponde siempre con los requisitos que impone el cliente al proyecto, sin dejar de lado, claro está, al tiempo mínimo de realización de cada una de las actividades del proyecto.