Pla d'empresa de la substitució del plàstic per fibra de bambú en biberons i vaixella infantil
Visualitza/Obre
lara.nunez_135019.pdf (10,60Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/189933
Tipus de documentTreball Final de Grau
Data2018-10-10
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
El principal objectiu d’aquest projecte és crear una estructura empresarial sobre el tòpic
de substituir el plàstic per fibra de bambú en biberons i vaixella infantil per tal d’estudiar
l’estratègia comercial a seguir, així com tot el seguit de tràmits i operacions necessàries
per tal del bon funcionament d’aquesta, i concloure amb una anàlisi corresponent a la
viabilitat i rendibilitat econòmica del projecte.
Es prendrà el pla de màrqueting com a la columna vertebral del pla d’empresa, on hi
recaurà tot el pes més important i on es prendran les decisions més transcendentals per
a l’empresa. Aquest eix principal ens permetrà conèixer el nostre mercat potencial, de
quina manera hi podem arribar i tot el seguit d’estratègies que s’hauran de dur a terme
per tal de fer que els productes oferts esdevinguin el més atractius possible.
Un cop establert aquest punt central com és el pla de màrqueting, es procedirà a
l’avaluació dels altres plans, no menys importants, a tenir en compte a l’hora de crear
una empresa.
S’estudiarà la forma jurídica més adient per a l’empresa, així com tots els tràmits legals
que puguin aparèixer tant pel que fa a la constitució d’aquesta, així com als treballadors
o als propis productes.
Seguidament es crearà un pla de recursos humans que ens ajudarà a conèixer la
quantitat de personal que requereix muntar aquest negoci i la forma en la qual
s’estructura i s’organitza. També ens permetrà observar totes les funcions que cal cobrir
dins l’empresa i analitzar quines d’elles es poden satisfer i quines altres caldrà cercar
una altra empresa que ens presti servei.
En el pla d’operacions s’explicarà tota la tàctica que cal seguir per tal d’aconseguir un
funcionament correcte i satisfactori de l’empresa, com per exemple la localització
d’aquesta, els processos de fabricació o les infraestructures necessàries.
Es prosseguirà amb un pla econòmic-financer que ens ajudarà a entendre en termes
monetaris si el negoci és rendible o no i de quina manera podem afrontar-lo.
Per últim es crearà un pla de contingències molt necessari per a qualsevol empresa per
tal de poder anticipar totes les possibles incongruències que poden aparèixer des del
moment que es posa en marxa el negoci
MatèriesInfant's supplies -- Design, Bamboo, Feasibility studies, Articles per a bebès -- Disseny, Bambú, Estudis de viabilitat
TitulacióGRAU EN ENGINYERIA DE DISSENY INDUSTRIAL I DESENVOLUPAMENT DEL PRODUCTE (Pla 2010)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
lara.nunez_135019.pdf | 10,60Mb | Accés restringit |