Estudio para la mejora de la cadena de suministro de una empresa del sector automovilístico.

Abstract

Uno de los grandes inconvenientes a los que se enfrentan las empresas del sector de automoción es la competitividad. Debido a las altas exigencias de los fabricantes, las empresas proveedoras deben ser capaces de ofrecer la máxima calidad a un mínimo coste. Por ello, Autoneum debe encontrar formas para ajustar los precios de sus productos y manteniendo un alto estándar de calidad. Este estudio pretende encontrar formas de suplir una parte de estas disminuciones dentro del departamento de aprovisionamiento, centrándose principalmente en las materias primas. El estudio se inicia encontrando tres focos de análisis, la evaluación del nivel de stock, la evaluación de las condiciones de los proveedores acerca de las condiciones de entrega de mercancías y la evaluación de la organización actual del almacén. En primer lugar, se realiza una recopilación de los datos necesarios para su análisis. Seguidamente, se ejecuta un análisis del stock y de las condiciones de entrega en cada sección de la planta. Finalmente, se llega a la conclusión de que se puede bajar el stock de seguridad o reducir los lotes de compra de 20 materias primas y cambiar 24 condiciones de entrega de los proveedores correspondientes. En cuanto al almacén, se reorganizan las zonas de materias primas en función de su frecuencia de utilización y de sus dimensiones. Para las materias primas de menor envergadura se propone utilizar una estantería dinámica. Las mejoras descritas tienen como objetivo la optimización de las actividades de aprovisionamiento durante el proceso productivo. De esta manera, cada una de las medidas de optimización que se apliquen supondrán un ahorro de recursos que se traducirá en mejores resultados en el balance anual de la empresa. Dado que es una empresa que aplica la mejora continua, estos cambios volverán a ser estudiados más adelante con el fin de poder continuar mejorando.