Implementación de procesos de mejora continua en un almacén logístico

Abstract

El siguiente proyecto tiene la iniciativa de estudiar las técnicas más relevantes de la mejora continua, centrándose en el estudio del conjunto de herramientas que conforman el Lean Manufacturing y su posterior aplicación en uno de los centros de la empresa Ceva Logistics, empresa proveedora de servicios logísticos. El proyecto empezará con una descripción de los principales métodos de mejora continua y, seguidamente, se focalizará en la filosofía del Lean Manufacturing para detallar todas aquellas herramientas que la conforman consideradas de interés. Posteriormente, se introducirá el centro de aplicación de las medidas, detallando los procesos existentes, así como el estado inicial del mismo. Además, se detallarán los elementos susceptibles de ser mejorados que se han encontrado a lo largo del proyecto. Finalmente, en base a los puntos de mejora observados, se aplicarán algunas de las herramientas lean para mejorar, principalmente, la calidad y la productividad de los procesos realizados en la empresa. La aplicación de estas medidas conllevará un estudio del impacto económico, productivo y ambiental posterior, en el que se evaluará si las medidas tomadas han tenido efecto en el centro.