Aplicación del Lean Manufacturing por medio de la herramienta SMED en una prensa

Abstract

Este trabajo se basa en la aplicación de una de las herramientas del Lean Manufacturing en una prensa de polvo metálico para reducir los tiempos que se tardan en preparar la máquina para que pueda empezar a producir series de piezas. Tal y como se podrá ver en el trabajo, el número de preparaciones existentes es demasiado elevado, motivo por el cual se decide poner el foco en 2: la más habitual y la más compleja, y reducir sus tiempos de preparación en un 20% cada una. La herramienta empleada para conseguirlo se denomina SMED, y tiene principalmente 2 funciones: 1) detectar todas aquellas operaciones que se pueden realizar fuera de la preparación para reducir el tiempo que se tarda en poner a punto la máquina, y la segunda es 2) optimizar todas las operaciones de la preparación para reducir sus tiempos de duración. En el trabajo se presentan y analizan cada una de las fases que componen el SMED, tanto a nivel teórico como práctico. Después de su realización, se realiza una propuesta de mejora teniendo en cuenta los cambios sugeridos por esta herramienta, y se habla también de las etapas a seguir para implantar el proyecto de mejora, las mejoras previstas y su coste de realización. En último lugar, se realiza un análisis económico y medioambiental para comprobar que el proyecto sea viable.