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dc.contributorMayol Sarroca, Enric
dc.contributorRifà Viscasillas, Eduard
dc.contributor.authorPérez Rodríguez, Antonio
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Enginyeria de Serveis i Sistemes d'Informació
dc.date.accessioned2020-04-29T11:19:01Z
dc.date.available2020-04-29T11:19:01Z
dc.date.issued2020-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/185730
dc.description.abstractLos cambios repentinos en la legislación no pasan desapercibidos y nos obligan a ponernos al día con ellos. En cuando llegó la reforma del Estatuto de los Trabajadores y, con ella, el registro horario supimos que en una compañía tecnológica como es la nuestra debíamos encargarnos de realizar dicha tarea de la manera que mejor sabemos hacer el personal IT. La intranet corporativa fue la escogida como protagonista, pero los empleados no tienen la costumbre de usarla. En este punto lo más fácil habría sido que la dirección diera la orden a los empleados de entrar diariamente a registrar horas de acuerdo a la ley. En nuestra compañía rechazamos esa estrategia y optamos por comenzar la personalización de la intranet corporativa. Bajo este principio crearemos un entorno de trabajo más enfocado al usuario final y con el objetivo de que éste se sienta más cómodo. De esta forma será el trabajador el que entre de forma natural en la herramienta corporativa y no por orden de un superior.
dc.description.abstractSudden changes in legislation do not go unnoticed by companies and force companies to keep up with them. When the reform of the Workers' Statute came into force and, with it, the hourly record, we knew that a technology company like ours had to follow the law in the way IT personnel know best. The corporate intranet was chosen as the protagonist of this change, but our employees are not in the habit of using it. It would have been easier for those in senior positions to command the employees to register their hours daily according to the law. In our company, we rejected this strategy and chose to start personalising the corporate intranet instead. Under this principle, we created a work environment that is more focused on the end user, with the aim of making users feel more comfortable. Workers will thus use the corporate tool naturally and not by order of a superior.
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversitat Politécnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Informàtica
dc.subject.lcshSocial networks
dc.subject.lcshIntranets (Computer networks)
dc.subject.otherregistre horari
dc.subject.otherpersonalitzacio
dc.subject.otherintranet
dc.subject.otherintranet corporativa
dc.subject.otherxarxa social
dc.subject.othertime register
dc.subject.otherhourly register
dc.subject.otherpersonalisation
dc.subject.othercorporate intranet
dc.titleTowards personalisation of a corporate intranet
dc.title.alternativeHacia la personalización de una intranet empresarial
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacXarxes socials
dc.subject.lemacIntranets (Xarxes d'ordinadors)
dc.identifier.slug147787
dc.rights.accessOpen Access
dc.date.updated2020-02-18T05:00:45Z
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorFacultat d'Informàtica de Barcelona
dc.audience.degreeGRAU EN ENGINYERIA INFORMÀTICA (Pla 2010)
dc.contributor.covenanteeK-factor


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