Estudio para la implantación de mejoras organizativas en el departamento de mantenimiento de una fábrica del sector del automóvil
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Tipus de documentProjecte Final de Màster Oficial
Data2018-01
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
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Abstract
En este documento, trabajo final de máster titulado “Estudio para la implantación
de mejoras organizativas en el departamento de mantenimiento de una fábrica del
sector del automóvil”, se pretende reflejar las herramientas de mejora impuestas
en una empresa internacional del sector del automóvil.
El trabajo consiste en introducir diversas herramientas para conseguir incrementar
los beneficios de la cuenta de explotación. Previamente se ha hecho un análisis
inicial de la situación de la planta donde se han tenido en cuenta diversos inputs
proporcionados por la empresa, juntamente con los observados por el propio
autor.
En un primer capítulo se ha hecho una breve definición de la empresa para ayudar
al lector a situarla en el mercado actual. Se ha definido el carácter de la empresa,
la política y objetivos que persigue. Finalmente se ha definido los productos que
fabrica y la situación de la empresa en el mercado comparado con las demás
empresas de la competencia.
Se ha hecho una breve comparativa para determinar la zona de la planta con los
procesos más interiorizados por parte del grupo y por lo tanto donde es posible
observar con mayor facilidad las mejoras aplicadas. A partir de las entradas
anteriormente mencionadas y junto a una auditoría inicial, se ha determinado que
herramientas podrían tener una mejor acogida tanto a nivel de personal como
económico, nunca perdiendo de vista el interés del cliente y del grupo.
Seguidamente se han definido y estandarizado las medidas tomadas. Se ha
formado a los operarios y demás integrantes de la planta cuya formación en el
proceso es imprescindible.
Con el fin de realizar una valoración de los resultados obtenidos, se han realizado
comparativas entre el estado inicial y final de los KPI’s implementados que se
explicarán más adelante en el proyecto. También se ha realizado un estudio
económico para determinar la viabilidad de las medidas implementadas.
También se ha realizado un estudio medioambiental para analizar las principales
interacciones de las medidas implementadas y así poder establecer un conjunto
de buenas prácticas respetuosas con el medioambiente.
Finalmente se ha realizado un estudio de riesgos laborales con el fin de definir un
seguido de buenas prácticas en relación a la seguridad y un plan de
contramedidas a llevar a cabo en el hipotético aunque poco probable caso de que
las medidas implementadas no resultaran satisfactorias.
Descripció
El objetivo del trabajo es detectar los puntos más débiles en el sistema organizativo del departamento de mantenimiento de una fábrica del sector de la automoción con el fin de introducir diferentes herramientas de mejora y así conseguir incrementar los beneficios de la cuenta de explotación.
TitulacióMÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 2013)
Col·leccions
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