Optimización de un puesto de trabajo mediante Lean Management y las "5S"
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Tipus de documentTreball Final de Grau
Data2019-10-24
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Abstract
[CASTELLÀ] Este proyecto tiene como finalidad optimizar los tiempos de trabajo y eliminar los picos y valles de carga de trabajo que se dan actualmente en el puesto de control de calidad en una empresa de material sanitario. En el estado inicial en el puesto de trabajo, se llegan a juntar días en los que apenas se trabaja con un 66% del tiempo libre, y días con mucho trabajo en los que no hay tiempo libre. El hecho de que se alternen estas dos situaciones hace que sea muy difícil organizar la jornada laboral a medio y largo plazo al no poder prever cuál de estas dos situaciones se van a tener. El objetivo principal de este proyecto es solucionar esta situación eliminando picos y valles de trabajo, consiguiendo así una jornada laboral mucho más homogénea. Para conseguirlo se ha hará uso de diferentes herramientas dentro del Lean Management y de las "5S". Estas metodologías buscan y refuerzan la optimización del tiempo de trabajo y de los recursos de la empresa, avanzando siempre hacia la máxima eficiencia. Gracias a la aplicación de dichas metodologías se conseguirá obtener un área de trabajo mucho más limpia y ordenada, haciendo que la eficiencia durante la jornada laboral aumente. También se descubrirán las causas principales de la aparición de los desequilibrios en las cargas de trabajo y se propondrán soluciones para dichos casos. Con estos cambios se pretende reducir estos picos y valles, haciendo que los días con poco trabajo el tiempo libre final se vea reducido a un 35%, en contraposición al 66% inicial. Otro efecto de la aplicación de los cambios sería el hecho de tener una jornada laboral mucho más homogénea, haciendo que los minutos libres al final de cada día sean mucho más similares entre sí. Con una cantidad de minutos libres al final de la jornada laboral más homogénea, será más sencillo programar lo que se va a hacer a en ese tiempo. De tal manera que se pueda dedicar ese tiempo a seguir formándose y aprendiendo de la empresa, objetivo fundamental de este proyecto. [ANGLÈS] The purpose of this project is to optimize work times and eliminate the peaks and valleys of workload that currently occur in the quality control job in a sanitary equipment company. In the initial state in the workplace, you get to collect days when you hardly work with 66% of free time, and days with a lot of work in which there is no free time. The alternation between these two situations makes very difficult to organize the working day in the medium and long term because it is not possible to predict which of these two situations will occur. The main objective of this project is to solve this situation by eliminating work peaks and valleys, thus achieving a much more homogeneous working day. To achieve this, different tools will be used within Lean Management and "5S". These methodologies seek and reinforce the optimization of working time and company resources, always moving towards maximum efficiency. Thanks to the application of these methodologies, a much cleaner and tidier work area will be obtained, making efficiency during the working day increase. The main causes of the appearance of imbalances in workloads will also be discovered and solutions for such cases will be proposed. These changes are intended to reduce these peaks and valleys, reducing the free time in the days with less work to 35%, as opposed to the initial 66%. Another effect of the application of the changes would be the fact of having a much more homogeneous working day, making the free minutes at the end of each day much more similar to each other. With an amount of free minutes at the end of the working day most homogeneous, it will be easier to schedule what is going to be done at that time. In such a way that this time can be dedicated to continue training and learning from the company, the main objective of this project.
TitulacióGRAU EN ENGINYERIA MECÀNICA (Pla 2009)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
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