Plan de negocio para empresa consultora en BIM

Abstract

El presentetrabajo propone unplan de negocios para una empresa prestadora de servicios y consultoría en metodología BIM con operación enBarcelona. Para su desarrollo, en primer lugar, se contextualiza que es el BIM, sus características principales y los aspectos que lo diferencian de las metodologías de trabajo tradicionales, así como las ventajas y los riesgos que supone,con el fin de sustentar la importancia de su implementación enel quehacer diariode losagentes del sector de la construcción.Las consultorías en BIM en España son una forma de negocio relativamente nueva, ya que las más antiguas llevan poco más de una década en funcionamiento, sin embargo,la tendenciase ha incrementado en los últimos cinco años, debido a varios factoresde impacto global, comolos avances tecnológicos, las exigenciasen las normativas, la aceptación internacionaly los casos de éxito comprobados.Para objeto del presente trabajo es necesario conocer el estado actual de implementación del BIM en Barcelona, para ello se investiga que empresas ya han incursionado en el mercado, que ofrecen y que recepción han tenido. Una vez analizados el macroy micro entorno, se procede a diseñar elplangeneral de negocio, el cual, a su vez, está compuesto por el plan estratégico, plan de operaciones, plan de marketing, plan de recursos humanos, plan de lanzamiento y plan financiero. Dicho conjunto de planes se diseña en base al carácter de emprendimiento y de microempresa que tendrá la consultoría durante sus primeros años. Finalmente, se exponen los resultados obtenidos de la información, se define si la empresa es viable, se exponen las principales estrategias y conclusiones finales.