Estudi i millora del procés productiu d'una empresa de fabricació d'eines per a l'obtenció de llaunes

Abstract

El present treball descriu el procés i la metodologia seguida per refer el sistema de gestió de les homologacions a l’empresa multinacional Hyperion Materials & Technologies, que es dedica a la producció de peces de metall dur per a diferents sectors de la industria de l’automoció, la manipulació de fluids i les màquines i eines per a la fabricació de llaunes.El projecte té un objectiu molt clar: reestructurar el sistema de gestió de les homologacions actual a l’empresa Hyperion Materials & Technologies per tal d’aconseguir reduir el temps de retard mitjà d’entrega de les peces d’homologació al client, millorar el sistema de gestió i definir un procediment per fer aquesta gestió.La metodologia seguida per desenvolupar el projecte ha consistit en, primerament, recollir dades sobre la situació actual que presenta l’empresa. Un cop analitzades aquestes dades, s’han detectat els punts febles del sistema en cada etapa i s’ha prosseguit a fer un disseny de proposta de millores. Aquestes millores s’han organitzat per etapes. Les millores implementades consisteixen en establir nous formats per facilitar el seguiment i l’evolució de la homologació, fer canvis en el sistema de recollida de dades, millorar la gestió de les mesures realitzades, etc.Amb la proposta aprovada, s’han anat implementant les millores de manera progressiva i s’han provat en funció de les diferents homologacions que s’han dut a terme durant la realització del projecte. Un cop implementat el nou sistema de gestió de les homologacions de manera completa, és a dir, amb totes les millores, s’ha provat en homologacions completes passant per totes les etapes.De tot aquest procés s’han recollit dades quantitatives i qualitatives, aquestes darreres en format de qüestionari entre les persones implicades en el projecte,per tal de poder extreure les conclusions.Paral·lelament al treball d’implementar el nou sistema de gestió de les homologacions, s’ha realitzat un estudi d’impacte ambiental. Donat que el projecte és de caire teòric, el consum principal és d’energia elèctrica però, també s’han utilitzat peces de metall dur i per tant, s’ha realitzat aquest estudi tenint en compte els dos factors d’impacte principals.A més a més, s’ha realitzat una avaluació dels costos que ha tingut realitzar aquest projecte.En conclusió, s’han acomplert els objectius plantejats i s’ha reestructurat el sistema satisfactòriament, de manera que el retard en el temps d’entrega ha passat a ser pràcticament nul i la majoria d’homologacions s’entreguen a temps segons la data pactada amb el client