Adaptació d'un projecte de reforma integral d'instal·lacions d'un edifici públic a una metodologia BIM

Abstract

La proposta de digitalització de la construcció genera un interés per cercar els principis d’una metodologia alternativa a la tradicional i que pugui oferir les prestacions necessàries per a la bona pràctica constructiva. A nivell internacional, hi ha experiència acumulada de l’aposta pel canvi de model del sector basada en el que s’ha convingut anomenar BIM ( Building Information Modelling ). Encara que és una metodologia amb anys de recorregut, no ha assolit una implantació generalitzada a nivell internacional. És a través de l’esforç institucional de diferents països que s’han impulsat plataformes per a la seva difusió i estàndards nacionals per a l’establiment de bones pràctiques. Aquesta nova metodologia assenyala tot un seguit de dominis i models federats de col·laboració. Els models inclouen dades d’elements geomètrics 3D, i dades no gràfiques. Són preparats pels diferents agents que participen en el cicle de vida de l’edifici o equipament, en un context de treball amb un entorn comú de dades. En aquest marc, l’intercanvi d’informació entre els agents involucrats permetrà proporcionar productes perfectament definits i validats, amb transaccions digitals estructurades i reutilitzables. Per tant, permet que tota la informació, documentació i dades d’un projecte i dels actius que el componen sigui digital. Tot plegat permetrà disposar de traçabilitat. A partir d’un cas d’estudi es desenvolupa el procés de implantació de la metodologia BIM. Es proposa un fluxe de treball on el projecte executiu d’instal·lacions d’un edifici públic dissenyat de manera tradicional, passa través del procés de modelització segons els requeriments establerts per l’organització. El valor del treball no es despren d’identificar les possibles limitacions del model de negoci actual, sino analitzar a petita escala els avantatges de treballar amb aquesta nova metodologia.