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dc.contributor.authorBarceló Valenzuela, Mario
dc.contributor.authorPasos Zayas, Dulce María
dc.contributor.authorSunyer Torrents, Albert
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2019-12-04T09:33:21Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationBarceló, M.; Pasos, D.; Sunyer, A. Diagnóstico del proceso de compartir conocimiento en un centro de I+D. A: Congreso Internacional en Supply Chain Management en una Economía Global. "Memorias IV Congreso Internacional en Supply Chain Management". 2019, p. 1-8.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/173505
dc.description.abstractLas necesidades en todo ámbito cambian constantemente y cada vez de forma más acelerada, por ello las organizaciones presentan mayor inclinación a contar con áreas especializadas en el desarrollo de soluciones a problemas actuales y futuros, o buscan vincularse a organizaciones dedicadas exclusivamente a innovar. Los centros de I+D se enfocan en mejorar las características de productos o servicios con aplicabilidad práctica, donde el grado de novedad puede ser un factor importante en los ingresos de la organización. Para fortalecer la innovación, las organizaciones deben fomentar la creación de conocimientos y por ello, es necesario que se comparta este recurso, para impulsar la exploración de nuevos conocimientos entre los individuos, a partir de la combinación de los existentes, asegurarse que sean distribuidos y se encuentren disponibles, por ello las organizaciones deben impulsar las condiciones para que el proceso de compartir y transferir conocimiento se efectúe de forma fluida, ya que, si las organizaciones no son conscientes de cómo se encuentra este proceso en el seno de sus actividades diarias, la creación de este recurso valioso se verá limitada, lujo que no se puede dar un centro de I+D, pues la creación de conocimiento es la base de sus procesos de operación. El objetivo del presente estudio es diagnosticar el proceso de compartir y transferir conocimiento, para estimular la creación de nuevo conocimiento en un centro de I+D. Para ello se aplica una herramienta para identificar actividades habilitadoras o barreras presentes en el proceso de compartir conocimiento, con el fin de proponer estrategias que ayuden a mejorar los flujos de creación y aplicación de conocimientos en este tipo de organizaciones.
dc.format.extent8 p.
dc.language.isospa
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió del coneixement
dc.subject.lcshKnowledge management
dc.subject.otherCompartir conocimiento
dc.subject.otherCreación de conocimiento
dc.subject.otherCentro de I+D
dc.titleDiagnóstico del proceso de compartir conocimiento en un centro de I+D
dc.typeConference report
dc.subject.lemacGestió del coneixement
dc.contributor.groupUniversitat Politècnica de Catalunya. GRDU - Grup de recerca en Direcció Universitària
dc.description.peerreviewedPeer Reviewed
dc.relation.publisherversionhttps://cea.javeriana.edu.co/congreso_internal_supply_chain_management
dc.rights.accessRestricted access - publisher's policy
local.identifier.drac25895209
dc.description.versionPostprint (published version)
dc.date.lift10000-01-01
local.citation.authorBarceló, M.; Pasos, D.; Sunyer, A.
local.citation.contributorCongreso Internacional en Supply Chain Management en una Economía Global
local.citation.publicationNameMemorias IV Congreso Internacional en Supply Chain Management
local.citation.startingPage1
local.citation.endingPage8


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