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dc.contributorMateo Doll, Manuel
dc.contributor.authorBlay Ruiz, Josep
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2019-11-27T12:42:57Z
dc.date.issued2019-07-08
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/173146
dc.description.abstractReducciónde complejidad delporfolio de productosde una empresa productora y distribuidora de Adhesivos El presente proyecto se sitúa en una empresa productora y distribuidora de adhesivos. Uno de los principales problemas que afronta la empresa es la enorme complejidad de uno de sus porfolios de productos, que contiene equipos para el manejo de adhesivos como jeringas o pistolas. En el mercado actual, resulta de vital importanciapara las empresas del sector industrial poder destinar recursos a la optimización de procesos y reducción de costes.Para ellose introducirá, en primer lugar, la empresa, sus distintas áreas de negocio y la tipología de productos que se pueden encontrar. Seguidamente, se pasará a analizar la situación actual del porfolio y, como consecuencia de ello, se definirán un conjuntode 5 fases con unos objetivos a cumplir.La Fase 0 presenta el proyecto de mejora, la situación actual del porfolio y se cuantifican los objetivos para el presente proyecto.La Fase 1 clasifica cada uno de los artículos según dos niveles de categorización, el primero que tiene en cuenta el uso final de cada artículo,y el segundo,que lo clasifica en función del tipo de tecnología usada.La Fase 2 y la Fase 3 siguenuna serie de rondas para reducir el número de artículos y de proveedores, respectivamente, según una serie de criterios desde el punto de vista de todas las funciones involucradas en la cadena de suministro.Finalmente, la Fase 4 presenta un estudio logístico para escoger la mejor distribución de la cadena de suministro paracada uno de los artículos.Para cerrar el proyecto, se realiza un análisis de costes y beneficios asociados a la ejecución del mismo y se calculan diversos indicadores de viabilidad de ejecución del proyecto (VAN y periodo de retorno). También se enumeranquéproblemas ambientales surgende la ejecución del proyecto y un último punto de conclusiones en el que se valoranla consecución de los distintos objetivos fijados alinicio del proyecto
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
dc.subject.lcshManufacturing processes
dc.subject.lcshBusiness planning
dc.subject.lcshStrategic planning
dc.titleReducción de la complejidad del porfolio de productos de una empresa productora y distribuidora de adhesivos
dc.typeMaster thesis
dc.subject.lemacFabricació
dc.subject.lemacEmpreses -- Planificació
dc.subject.lemacPlanificació estratègica
dc.subject.lemacCost
dc.identifier.slugETSEIB-240.146354
dc.rights.accessRestricted access - author's decision
dc.date.lift10000-01-01
dc.date.updated2019-07-08T05:21:51Z
dc.audience.educationlevelMàster
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
dc.audience.degreeMÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 2014)


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