Implementing and improving the SEI risk management method in a University software project
Visualitza/Obre
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/165492
Tipus de documentText en actes de congrés
Data publicació2004
Condicions d'accésAccés obert
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
Although risk management approaches appeared more than one decade ago, there is the evidence of low penetration rate of their techniques in software projects. One of the most widely known methods is the SEI Software Continuous Risk Management (SEI-CRM) method. This paper addresses the usage of the SEI-CRM method in a big software development project. The study we carried out suggests that SEI-CRM is limited in terms of the organizational risk perspective. This research is expected to contribute with the knowledge on risk management for software development projects by for which we propose to extend the SEI-CRM method with some organizational risk factors that we have found relevant from our study.
CitacióEsteves, J. [et al.]. Implementing and improving the SEI risk management method in a University software project. A: Jornadas de Ingeniería del Software y Bases de Datos. "IX Jornadas de Ingeniería del Software y Bases de Datos: Málaga, 9 al 12 de noviembre de 2004: actas". 2004, p. 195-206.
ISBN84-688-8983-0
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
Implementing_and improving.pdf | 1,619Mb | Visualitza/Obre |