Proyectos, innovación y estrategia (PIE). Un paso firme hacia nuevos modelos en la gestión empresarial
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hdl:2117/15533
Document typeArticle
Defense date2011-11-08
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:
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
Abstract
Los nuevos modelos económicos exigen
a las organizaciones a responder de
manera rápida a los diferentes cambios
que generan los actores en los mercados.
Este desequilibrio natural de los sistemas
obligan a las organizaciones a variar su
modelo estático para poder responder, de
manera eficiente, a los cambios que se
presentan.
Ante un estado de cambio constante,
la innovación debe ser la herramienta
que permita enlazar las actividades
estratégicas con las acciones operativas
que son llevadas al campo práctico a
través de la herramienta de los proyectos.
Ese triángulo: Proyectos, Innovación y
Estrategia, proporciona el soporte sobre
el cual da los pasos la organización. Para
poder enlazar dichas aristas se debe recurrir
al uso de modelos de gestión, tecnología,
destrezas y habilidades de comunicación
interpersonal y empresarial.
Por tanto, el PIE puede considerarse como
un estándar en donde la Estrategia es el punto
de partida; seguido por la Innovación como
característica importante de la Estrategia,
ya que constituye el medio o proceso para
canalizar y desarrollar los productos de la
estrategia; luego, finalmente, los Proyectos
como herramienta para lograr los objetivos
estratégicos innovadores planteados.
CitationGutiérrez Sandi, W. [et al.]. Proyectos, innovación y estrategia (PIE). Un paso firme hacia nuevos modelos en la gestión empresarial. "Tecnología en marcha", 08 Novembre 2011, vol. 24, núm. 4, p. 1-10.
ISSN0379-3982
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