Exercising power in software ecosystems
Visualitza/Obre
Cita com:
hdl:2117/133372
Tipus de documentArticle
Data publicació2019-05
Condicions d'accésAccés obert
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
Companies in a software ecosystem must understand which power capabilities drive cooperation or generate conflicts. In this article, we analyze how power influences the relationships among companies in ecosystems formed by small-to-medium enterprises as well as in platform ecosystems governed by large keystones.
Descripció
© 2019 IEEE. Personal use of this material is permitted. Permission from IEEE must be obtained for all other uses, in any current or future media, including reprinting/republishing this material for advertising or promotional purposes,creating new collective works, for resale or redistribution to servers or lists, or reuse of any copyrighted component of this work in other works.
CitacióAlves, C.; Valença, G.; Franch, X. Exercising power in software ecosystems. "IEEE software", Maig 2019, vol. 36, núm. 3, p. 50-54.
ISSN0740-7459
Versió de l'editorhttps://ieeexplore.ieee.org/document/8409909
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
SO_SWSI-2017-12-0225.R2_Alves.pdf | 796,9Kb | Visualitza/Obre |