Gestión de proyectos a través del valor ganado

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Author's e-mailmanuel.murias
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Document typeMaster thesis
Date2018-07-27
Rights accessOpen Access
Abstract
En este proyecto de tesis, se presenta el método del valor ganado (EVM), mostrando sus
antecedentes, sus elementos básicos y los mecanismos de cálculo de índices de
rendimiento útiles para la posterior interpretación del estatus del proyecto, en términos de
plazos y costes. Además se presenta el método de la programación ganada (ESM) como
una herramienta complementaria al EVM, también indicando los elementos básicos, cálculo
de índices y ventajas en su uso respecto al EVM para la predicción de plazos de proyectos.
Esta tesis, a su vez aborda la adaptación de la metodología del EVM a los proyectos de
parques eólicos. Se parte de la estructura de descomposición del proyecto y de la
organización y a partir de ello se desarrollan un conjunto de planillas de cálculo que
permiten el seguimiento de proyectos. También se ponen a prueba dichas planillas
desarrollando dos simulaciones para un proyecto de parque eólico con valores reales de
plazos y costes. Su aplicación a un proyecto real confirma la validez y utilidad de la
metodología propuesta. El método desarrollado aporta la flexibilidad necesaria para
adaptarse satisfactoriamente a proyectos de naturaleza compleja.
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