Aplicación de time-driven activity-based costing en la producción de componentes de automóvil
Visualitza/Obre
Cita com:
hdl:2117/122508
Tipus de documentArticle
Data publicació2013-03
Condicions d'accésAccés obert
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) was put forward by Kaplan and Anderson in 2004 to improve Activty-Based Costing (ABC). TDABC was designed to be simpler and more powerful than ABC, by means of better modeling of processes thanks to time equations. This paper describes a real implementation of TDABC and its determinants and, by means of tools used to analyze the adoption and success of innovations in accounting, it draws on the interest of such approach for manufacturing companies. Results show that TDABC gives more precise cost information than ABC and it allows companies to manage capacity and resources linked to capacity.
CitacióRuiz de Arbulo, P., Fortuny-Santos, J., Vintro, C., Basañez, A. Aplicación de time-driven activity-based costing en la producción de componentes de automóvil. "Dyna ingeniería e industria", Març 2013, vol. 88, núm. 2, p. 234-240.
DOI10.6036/5105
ISSN0012-7361
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
dyna88.pdf | 58,36Kb | Visualitza/Obre |