Show simple item record

dc.contributorBosch González, Montserrat
dc.contributor.authorDávila Ortiz, Abel
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament de Tecnologia de l'Arquitectura
dc.coverage.spatialeast=2.2396576999999525; north=41.5831864; name=Av. de Catalunya, 469, 08185 Lliçà de Vall, Barcelona, Espanya
dc.date.accessioned2018-09-18T09:34:49Z
dc.date.available2018-09-18T09:34:49Z
dc.date.issued2018-02-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/121234
dc.description.abstractLa incorporació i adaptació de bons hàbits en les unitats operatives de serveis d'obres i manteniment de les administracions públiques, ha de ser visualitzat com un nou factor de la producció que l'administració ha d'incorporar a la seva gestió i de la correcta integració dependrà la seva futura viabilitat. En el present document es descriu la situació organitzativa de la unitat operativa de servei d'obres i manteniment de l'ajuntament de Lliçà de Vall abans i després de la meva incorporació a la plantilla com Cap responsable de Serveis. Per cobrir una correcta interacció entre les activitats que es duen a terme i el municipi cal dotar-se d'instruments que permetin analitzar les diferents opcions i prendre les decisions correctes, des de la perspectiva municipal i ambiental, tant tècnica com econòmicament. Un Sistema de Gestió és aquella part del Sistema General de Gestió de l'empresa que inclou l'estructura organitzativa, les responsabilitats, les pràctiques, els procediments, els processos i els recursos per determinar i portar a terme les activitats de manteniment. És el marc o el mètode emprat per orientar a una organització a assolir i mantenir un funcionament d'acord amb les metes establertes i respondre de manera eficaç als canvis i les pressions socials i econòmiques, així com els riscos mediambientals. El treball ha estat elaborat principalment en dos grans blocs. En una primera instància es va elaborar una avaluació prèvia dels serveis i activitats de l'ajuntament amb la intenció de poder captar una "instantània" de la gestió que l'administració realitzava abans de la meva incorporació. D'aquesta manera, es va poder observar les mancances i dificultats que l'ajuntament havia d'afrontar pel que fa al sistema organitzatiu. Els resultats obtinguts d'aquesta avaluació prèvia, van permetre confeccionar els compromisos a adquirir a la política organitzativa i dissenyar i implantar un pla d'acció per a fer front als problemes que havien sorgit de l'informe de revisió inicial. Finalment el treball final de grau, recull els documents de gestió que es van confeccionar com a primera mesura d'acció i necessaris per al funcionament de la unitat operativa d'obres i manteniment de l'Ajuntament de Lliça de Vall.
dc.language.isocat
dc.language.isofra
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Edificació::Manteniment d'edificis::Gestió del manteniment d'edificis
dc.subject.lcshMaintenance
dc.titleGestió tècnica d'un servei municipal d'obres i manteniment: estudi de cas Lliça de Vall
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacManteniment -- Catalunya -- Lliçà de Vall
dc.identifier.slugEPSEB-189.6502
dc.rights.accessOpen Access
dc.date.updated2018-02-28T11:30:22Z
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

All rights reserved. This work is protected by the corresponding intellectual and industrial property rights. Without prejudice to any existing legal exemptions, reproduction, distribution, public communication or transformation of this work are prohibited without permission of the copyright holder