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dc.contributorHayne, Bénédicte
dc.contributor.authorPrior Palomares, Virginia
dc.date.accessioned2017-11-07T19:40:24Z
dc.date.available2017-11-07T19:40:24Z
dc.date.issued2016-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2117/110115
dc.description.abstractCe projet a 2 missions principales, qui se déroulent au sein de l’équipe Supply Chain (dit Supply Network Operations) chez P&G. La première mission s’agit d’un projet d’amélioration interne, afin d’optimiser et améliorer les processus et outils utilisés par l’équipe opérationnelle. La deuixième mission s’agit d’un projet externe : le développement d’un réseau de supply chain avec un client particulier. Dans ce rapport sera présenté plus précisément les travaux suivants : • L’organisation des éléments à concevoir. • La démarche employée pour chacun des projets mentionnés. • Les conclusions des projets • Des éléments de valorisation au sein de l’entreprise et les piliers d’apprentissage pendant les 6 mois de stage.
dc.language.isofra
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.publisherÉcole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
dc.subject.lcshBusiness logistics
dc.titleStage en Supply Network Operations chez Procter&Gamble
dc.typeMaster thesis
dc.subject.lemacLogística (Indústria)
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelMàster
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
dc.audience.degreeMÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 2014)


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